ru

«Управление переменами», с новым предисловием автора на русском

#83820
«Управление переменами», с новым предисловием автора

Leading Change, With a New Preface by the Author (978-1422186442)

Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI

John P. Kotter | #24: Бизнес-процессы и инфраструктура

4.6 (4257)
Международный бестселлер — теперь с новым предисловием автора Джона Коттера.

Миллионы людей по всему миру прочитали и приняли идеи Джона Коттера об управлении изменениями и лидерстве.
От злополучного пузыря доткомов до беспрецедентной активности в сфере слияний и поглощений, скандалов, жадности и, в конечном итоге, рецессии — мы убедились, что масштабные и сложные перемены больше не являются исключением. Это правило. Теперь, с новым предисловием, это обновленное издание мирового бестселлера «
Управление переменами» актуально как никогда.

Легендарный восьмиступенчатый процесс управления изменениями Джона Коттера, обеспечивающий позитивные результаты, стал основой для лидеров и организаций по всему миру. Описывая процесс, который должна пройти каждая организация для достижения своих целей, и выявляя, где и как даже лучшие специалисты терпят неудачу в процессе изменений, Коттер предлагает практический ресурс для лидеров и менеджеров, ответственных за успешную реализацию инициатив по изменениям. Книга
«Управление изменениями» широко признана его основополагающей работой и является важным предшественником его новых идей об ускорении, опубликованных в Harvard Business Review.

Эта книга, ставшая бестселлером в сфере бизнеса, сегодня нужна как никогда, и служит одновременно и руководством для дальновидных специалистов, и практическим инструментом для решения сложной, но крайне важной задачи управления изменениями в любой организации. Чтение этой глубоко личной книги подобно встрече с ведущим мировым экспертом по лидерству в бизнесе. Вы непременно уйдете вдохновленными и вооруженными инструментами, необходимыми для того, чтобы вдохновлять других.

Опубликовано издательством Harvard Business Review Press.