Купить книгу Лидерство как человек: заметки, которые мне бы хотелось получить в наследство на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
#778081
Leading While Human: Notes I Wish Someone Had Given Me (B0GSSCJJJP)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Ralph Kellogg | #1711: Деловое лидерство
Лидерство редко бывает таким, каким мы его себе представляем. Оно определяется не тем, насколько безупречно мы выглядим, а тем, насколько осознанно мы выбираем себя проявлять.
Большинство людей, стремясь к лидерству, верят, что оно принесет ясность, уверенность и авторитет — что опыт усмирит сомнения, а успех разрешит неопределенность. Вместо этого лидерство часто усиливает именно то, что мы надеялись устранить: страх, давление, ответственность, идентичность и постоянное осознание того, что наши решения глубоко влияют на других.
Эта книга не является руководством по стратегии, производительности или показателям эффективности. Это исследование человеческой стороны лидерства — тех аспектов, которые редко обсуждаются на совещаниях, в программах развития лидерских качеств или на коучинговых сессиях для руководителей. В откровенных эссе, основанных на реальном опыте работы, автор исследует, как лидерство формируется не только под влиянием обучения и амбиций, но и жизненного опыта.
Каждая история отражает момент, изменивший подход автора к руководству, умению слушать и поведению. Некоторые истории вызывают дискомфорт. Некоторые — молчаливы. Все они основаны на правде.
В книге исследуется, что происходит, когда лидеры:
• Нести ответственность без уверенности
• Умейте управлять властными отношениями, которые скорее замалчивают, чем поддерживают.
• Не следует путать потребность в ком-либо с чувством собственной ценности.
• Слишком тесная связь идентичности с должностями и ролями.
• Бороться с тревогой, горем и проблемами психического здоровья, при этом от человека ожидается сохранение спокойствия.
• Поймите, что молчание может причинить больше вреда, чем слова.
• Узнайте, что инклюзивность реализуется в повседневной жизни, а не в политических заявлениях.
• Осознайте, что сострадание и ответственность должны сосуществовать.
Вместо того чтобы предлагать готовые решения, эта книга призывает к размышлению. Она предлагает читателям задуматься о том, как их личный и профессиональный опыт незаметно влияет на принятие решений, реакцию в стрессовых ситуациях и отношения с людьми, которыми они руководят. Читатели узнают, как неразрешенные проблемы могут стать «слепыми пятнами», как прошлые травмы формируют реакции и какое влияние оказывают лидеры посредством тона, языка, поведения и сдержанности — зачастую даже не осознавая этого.
Эта книга, написанная для действующих и будущих лидеров, а также для всех, кто работает с людьми, предлагает вдумчивый анализ того, что на самом деле требует «лидерство»: не совершенство, уверенность или контроль, а осознанность, смирение и мужество.
Большинство людей, стремясь к лидерству, верят, что оно принесет ясность, уверенность и авторитет — что опыт усмирит сомнения, а успех разрешит неопределенность. Вместо этого лидерство часто усиливает именно то, что мы надеялись устранить: страх, давление, ответственность, идентичность и постоянное осознание того, что наши решения глубоко влияют на других.
Эта книга не является руководством по стратегии, производительности или показателям эффективности. Это исследование человеческой стороны лидерства — тех аспектов, которые редко обсуждаются на совещаниях, в программах развития лидерских качеств или на коучинговых сессиях для руководителей. В откровенных эссе, основанных на реальном опыте работы, автор исследует, как лидерство формируется не только под влиянием обучения и амбиций, но и жизненного опыта.
Каждая история отражает момент, изменивший подход автора к руководству, умению слушать и поведению. Некоторые истории вызывают дискомфорт. Некоторые — молчаливы. Все они основаны на правде.
В книге исследуется, что происходит, когда лидеры:
• Нести ответственность без уверенности
• Умейте управлять властными отношениями, которые скорее замалчивают, чем поддерживают.
• Не следует путать потребность в ком-либо с чувством собственной ценности.
• Слишком тесная связь идентичности с должностями и ролями.
• Бороться с тревогой, горем и проблемами психического здоровья, при этом от человека ожидается сохранение спокойствия.
• Поймите, что молчание может причинить больше вреда, чем слова.
• Узнайте, что инклюзивность реализуется в повседневной жизни, а не в политических заявлениях.
• Осознайте, что сострадание и ответственность должны сосуществовать.
Вместо того чтобы предлагать готовые решения, эта книга призывает к размышлению. Она предлагает читателям задуматься о том, как их личный и профессиональный опыт незаметно влияет на принятие решений, реакцию в стрессовых ситуациях и отношения с людьми, которыми они руководят. Читатели узнают, как неразрешенные проблемы могут стать «слепыми пятнами», как прошлые травмы формируют реакции и какое влияние оказывают лидеры посредством тона, языка, поведения и сдержанности — зачастую даже не осознавая этого.
Эта книга, написанная для действующих и будущих лидеров, а также для всех, кто работает с людьми, предлагает вдумчивый анализ того, что на самом деле требует «лидерство»: не совершенство, уверенность или контроль, а осознанность, смирение и мужество.