Искусственный интеллект как рабочая сила: как перестроить и масштабировать свой бизнес с помощью искусственного интеллекта на русском

Прекратите относиться к ИИ как к программному обеспечению. Начните управлять им как трудом.

Когда Джордан Сэмюэл Флеминг впервые оценил возможности искусственного интеллекта для своего многомиллионного бизнеса, он поначалу отнесся к этому скептически. Как и большинство руководителей, он рассматривал его как малоэффективный инструмент повышения производительности — подходящий для написания более качественных подсказок или автоматизации отдельных задач.

Но, встречаясь с сотнями владельцев бизнеса и руководителей по всему миру, он осознал сдвиг, столь же глубокий, как и наступление эры интернета:

Искусственный интеллект — это не программное обеспечение. Это новая форма труда.

Большинство компаний пытаются внедрить цифровую рабочую силу в рамках устаревших операционных моделей. Но когда меняется фундаментальная природа труда, то и способы проектирования, построения и масштабирования нашего бизнеса должны эволюционировать вместе с ним.

В книге «Рабочая сила в сфере ИИ» Джордан представляет структуру архитектуры труда в ИИ — стратегическую, но практичную методологию для перестройки вашего бизнеса на основе совместного труда людей и агентов ИИ. С помощью практических моделей, реальных примеров из практики и пошаговой дорожной карты вы узнаете, как перепроектировать роли, рабочие процессы и организационные структуры, чтобы получить беспрецедентные возможности, масштабируемость и конкурентное преимущество.

Будущее принадлежит не тем компаниям, которые просто используют ИИ.

Оно принадлежит тем предприятиям, которые для этого предназначены.

«Книга «Искусственный интеллект в рабочей силе» показывает, как перестроить ваш бизнес, чтобы ИИ стал ценной частью вашей команды… путь к превращению вашего бизнеса в масштабируемое, прибыльное предприятие будущего. Обязательно к прочтению для каждого владельца бизнеса».

- Боб Блюм , команда защиты активов