Культура прежде всего: 9 лидерских практик, которые помогают создавать элитные команды на русском
#668556
Culture First: 9 Leadership Practices That Build Elite Teams (979-8994345405)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Jon B. Becker | #37: Лидерство и мотивация
Создайте культуру, которая способствует достижению высочайших результатов.
«Джон Беккер — национальное достояние». — Джон Доуд, бывший морской пехотинец, основатель Forge SOFware.Почему одни команды показывают элитный уровень, в то время как другие — при одинаковых ресурсах, подготовке и таланте — испытывают трудности?
Ответ кроется не в стратегии, талантах или технологиях. Он в культуре.
Культура — это операционная система вашей организации. Она определяет, как принимаются решения, как люди относятся друг к другу и останутся ли ваши лучшие сотрудники или уйдут. Если всё сделать правильно, всё остальное станет проще.
«Культура — это не лозунг, это операционная система, которая определяет стандарты, принимает решения, укрепляет доверие и ответственность в условиях стресса». — Рич Дивайни , отставной командир спецназа ВМС США, автор бестселлеров.
Что знают элитные команды, чего не знают большинство организаций?
На протяжении четырех десятилетий Джон Беккер имел уникальный доступ к организациям, которые не могут позволить себе провал, — где цена плохого руководства измеряется человеческими жизнями, а не квартальной прибылью.Что он обнаружил: принципы, лежащие в основе достижения высоких результатов, универсальны.
Вне зависимости от того, руководите ли вы спецназом, технологическим стартапом, отделом продаж или спортивной программой, основные принципы остаются неизменными.
«Джон излагает изложенные здесь уроки с редким уровнем достоверности, что делает книгу «Культура прежде всего» долговечным произведением». — Брайан Дрисколл , бывший исполняющий обязанности директора ФБР.
Девять практик, которые может внедрить любой руководитель.
- Формируйте корпоративную культуру целенаправленно , потому что по умолчанию это приводит к дисфункции.
- Воспитывайте бескорыстных лидеров , которые ставят цель и команду выше собственного эго.
- Выбирайте правильных людей — защищайте культуру с помощью строгих стандартов.
- Поддерживайте сильных людей , которые бросают вызов устоявшимся представлениям.
- Устанавливайте высокие стандарты — то, что вы терпите, становится вашим стандартом.
- Сотрудничайте целенаправленно — извлекайте лучшие идеи независимо от должности.
- Создайте систему принятия решений — передайте полномочия туда, где хранится информация.
- Постоянно совершенствуйтесь — создавайте системы, обеспечивающие поддержание высокого уровня качества.
- Рискуйте и не бойтесь неудач — учитесь без оправданий.
Практические инструменты, а не теория.
В каждой главе представлены реальные истории, понятные объяснения и разделы «Как начать» с практическими рекомендациями, которые вы сможете реализовать уже в понедельник утром.«Обязательно к прочтению для каждой организации, стремящейся к успешным результатам». — Майкл Лампкин , бывший помощник министра обороны, морской пехотинец в отставке.
«Джон обладает исключительным опытом в создании высокоэффективной команды — именно поэтому мы приглашаем его выступать перед всей нашей командой». — Лейтенант Ли Макмиллион , командир спецназа полиции Лос-Анджелеса.
Элитные команды не появляются случайно. Если вы хотите построить организацию, способную работать на самом высоком уровне, культура должна быть на первом месте.