ru

Алгоритм: формула гиперроста, которая преобразила Tesla, Lululemon, General Motors и SpaceX на русском

#16740
Алгоритм: формула гиперроста, которая преобразила Tesla, Lululemon, General Motors и SpaceX

The Algorithm: The Hypergrowth Formula That Transformed Tesla, Lululemon, General Motors, and SpaceX (979-8217177547)

Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI

Jon McNeill | #97: Инновации в бизнес-технологиях

4.5 (249)
Бестселлер по версии USA Today.

От бывшего президента Tesla выходит
книга «Алгоритм» — первое произведение, написанное кем-либо из непосредственных подчиненных Илона Маска, — преобразующее руководство для лидеров, предпринимателей и новаторов, которые хотят перенять новаторский подход, использованный Маском для достижения стремительного успеха Tesla и SpaceX.

Джон Макнил уже основал и продал шесть стартапов, когда Шерил Сандберг познакомила его с Илоном Маском, который искал помощников в Tesla. Макнил был глубоко погружен в принципы бережливого производства, которые сделали Toyota мировой державой — принципы, ориентированные на достижение эффективности и оптимизации путем постепенного улучшения существующих систем и процессов. Однако то, чему он научился у Илона в Tesla, было полной противоположностью этому подходу, требующему радикального переосмысления, чтобы разрушить существующее положение вещей, справиться со сложностью и установить, казалось бы, нереалистичные цели. Илон назвал эту пятиступенчатую структуру «Алгоритмом».
    • Подвергайте сомнению каждое требование.
    • Удалите все возможные этапы процесса.
    • Упрощайте и оптимизируйте.
    • Ускорьте время цикла.
    • Автоматизируйте.
  1. В этой книге Макнейл подробно описывает этот невероятно мощный набор инструментов, который вывел Tesla из производственного кризиса, угрожавшего ее крахом, в период стремительного роста. За время его работы выручка выросла с 2 до 20 миллиардов долларов всего за 30 месяцев. После ухода из Tesla Макнейл использовал «Алгоритм» в каждом предприятии, с которым он работал, чтобы значительно повысить скорость, эффективность, инновации и рост. Приводя примеры из практики Tesla и SpaceX, а также Lululemon, GM и компаний различных размеров из разных отраслей, он показывает, как любой бизнес может сделать то же самое и достичь невообразимого.