Игра в невозможное: трансформация компаний, организаций, стран и отдельных людей для достижения больших и быстрых результатов на русском

Эта книга о том, как трансформировать компанию, организацию, страну или отдельного человека для достижения целей, которые считались невозможными, посредством инноваций и глубоких изменений в способах ведения дел. В дополнение к своей концепции и методу, автор Идрис Джала делится своим обширным опытом многочисленных успешных преобразований в Shell, национальной авиакомпании, компаниях, организациях, департаментах и ​​государственных учреждениях, чтобы обеспечить надежную практическую поддержку своей методологии и предложить темы для обсуждения реальных проблем на производстве.

Главная цель этой трансформации — установить практически невыполнимые задачи, которые потребуют кардинальных изменений в методах работы. Хотя основные стратегические цели устанавливаются высшим руководством в консультации с другими и не подлежат обсуждению, подцели, влияющие на них, определяются теми, кто будет осуществлять трансформацию, что способствует формированию чувства ответственности, мотивации и обновленного стремления к достижению целей.

Речь идёт о том, что Идрис называет «Большими быстрыми результатами» (Big Fast Results, BFR), — достижении невероятно высоких целей путём радикального изменения процессов, процедур и действий, причём все эти результаты измеримы и имеют чёткие сроки. Книга написана без профессионального жаргона, легко читается, понятна и лаконична, что позволяет любому заинтересованному человеку понять и применить её на практике. Аналогов этой книги нет нигде — она шаг за шагом проводит читателя через все этапы достижения BFR, этапы, проверенные и доказавшие свою эффективность в горниле опыта.

Идрис обладает непосредственным опытом во всем, о чем говорит и что отстаивает, и приводит множество примеров из практики в подтверждение своей книги.