Как стать операционным директором: 16 принципов успеха (как стать...) на русском
#161750
How to be a Chief Operating Officer: 16 Disciplines for Success (How to be a...) (978-1999768300)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Jennifer Geary | #68: Малый бизнес
Должность операционного директора (COO) — одна из самых сложных руководящих ролей в современных организациях. Она охватывает широкий спектр дисциплин, от технологий до управления персоналом, от юриспруденции до управления рисками. Однако, в отличие от других руководящих должностей, для COO не существует устоявшейся структуры или свода знаний. Эта книга развенчивает мифы о роли COO и разбивает её на 16 основных элементов: три фундаментальных столпа — культура, стратегия и изменения, а также 13 технических областей. В ней изложены обязанности, тревожные сигналы и способы повышения эффективности. Она дает вам вопросы, которые необходимо задавать, чтобы получить раннее представление о проблеме, диагностировать её и перейти к реализации. Опираясь на отраслевые стандарты и обогащенная экспертными знаниями и реальными примерами из современной жизни, книга объединяет обширный объем знаний и опыта в одном доступном для чтения издании. Эта книга, которую можно прочитать за один присест, сделает вас более эффективным лидером быстрее. Это книга, которую нынешние COO хотели бы иметь в начале своего пути. Это книга, которую ваш генеральный директор, совет директоров и команда должны в ней прочитать.
ПОСЛУШАЙТЕ МОЙ НОВЫЙ ПОДКАСТ - THE C-SUITE FRAMEWORK - ДОСТУПЕН ЗДЕСЬ
https://podcasts.apple.com/gb/podcast/the-c-suite-framework/id1777996451?i=1000675913654 ИЛИ ГДЕ БЫ ВЫ НИ СЛУШАЛИ ПОДКАСТЫ.
«Обязательное к прочтению руководство для всех, кто стремится занять должность операционного директора. Наполненное практическими советами и основанное на реальном опыте, оно предлагает четкую и эффективную дорожную карту для этой преобразующей организационной роли». Джастин Форсайт, заместитель исполнительного директора ЮНИСЕФ.
«Редко какая книга может похвастаться таким широким кругозором, практическими знаниями и советами, которые так легко применить на практике. Это результат превосходной ясности изложения Дженнифер и того факта, что она заслужила свой опыт — и шрамы, которые с ним связаны, — проработав в деловой сфере более двадцати лет». Марк Уоддингтон, генеральный директор организации «Надежда и дома для детей».
«Написано четко, ясно и по существу». Бен Брабин, генеральный директор Level 39.
«Впечатляющая книга. Расшифровывает очень сложную роль операционного директора и вдохновляет на то, как стать отличным специалистом в этой области». Ниам О'Киф, автор книг «Ваши первые 100 дней» и «Ваша следующая роль».
«Ключевой текст о роли операционного директора и его составляющих. Это информативное и полезное чтение для действующих операционных директоров. Его обязательно должны прочитать новые операционные директора, кандидаты на эту должность и, что наиболее важно, генеральные директора и руководители отделов кадров при найме операционных директоров в свои организации». Пол Форд, генеральный директор Anchura Partners
«Должность операционного директора — это балансирование между множеством профессиональных и личностных навыков. Это полезное руководство поможет быстро понять, какие навыки необходимы, и содержит множество практических и доступных советов». — Синеад Махон, операционный директор банковского сектора.
«Эта книга рассматривает одну из самых неструктурированных и непредсказуемых ролей в современном бизнесе и, опираясь на личный опыт, стремится помочь другим разобраться в этой роли и дать представление о том, как быть эффективным и успешным. Проницательная и всесторонняя книга, к которой я бы с удовольствием имела доступ в начале своей карьеры». Пэм Мерфи, главный операционный директор Infor.
ПОСЛУШАЙТЕ МОЙ НОВЫЙ ПОДКАСТ - THE C-SUITE FRAMEWORK - ДОСТУПЕН ЗДЕСЬ
https://podcasts.apple.com/gb/podcast/the-c-suite-framework/id1777996451?i=1000675913654 ИЛИ ГДЕ БЫ ВЫ НИ СЛУШАЛИ ПОДКАСТЫ.
«Обязательное к прочтению руководство для всех, кто стремится занять должность операционного директора. Наполненное практическими советами и основанное на реальном опыте, оно предлагает четкую и эффективную дорожную карту для этой преобразующей организационной роли». Джастин Форсайт, заместитель исполнительного директора ЮНИСЕФ.
«Редко какая книга может похвастаться таким широким кругозором, практическими знаниями и советами, которые так легко применить на практике. Это результат превосходной ясности изложения Дженнифер и того факта, что она заслужила свой опыт — и шрамы, которые с ним связаны, — проработав в деловой сфере более двадцати лет». Марк Уоддингтон, генеральный директор организации «Надежда и дома для детей».
«Написано четко, ясно и по существу». Бен Брабин, генеральный директор Level 39.
«Впечатляющая книга. Расшифровывает очень сложную роль операционного директора и вдохновляет на то, как стать отличным специалистом в этой области». Ниам О'Киф, автор книг «Ваши первые 100 дней» и «Ваша следующая роль».
«Ключевой текст о роли операционного директора и его составляющих. Это информативное и полезное чтение для действующих операционных директоров. Его обязательно должны прочитать новые операционные директора, кандидаты на эту должность и, что наиболее важно, генеральные директора и руководители отделов кадров при найме операционных директоров в свои организации». Пол Форд, генеральный директор Anchura Partners
«Должность операционного директора — это балансирование между множеством профессиональных и личностных навыков. Это полезное руководство поможет быстро понять, какие навыки необходимы, и содержит множество практических и доступных советов». — Синеад Махон, операционный директор банковского сектора.
«Эта книга рассматривает одну из самых неструктурированных и непредсказуемых ролей в современном бизнесе и, опираясь на личный опыт, стремится помочь другим разобраться в этой роли и дать представление о том, как быть эффективным и успешным. Проницательная и всесторонняя книга, к которой я бы с удовольствием имела доступ в начале своей карьеры». Пэм Мерфи, главный операционный директор Infor.