Команды, дополненные ИИ: как команды добиваются надежных и обоснованных результатов с помощью ИИ (серия книг «Дополненные ИИ», книга 1) на русском

Внедрение ИИ происходит быстрее, чем большинство организаций успевают за ним следить.

Команды ежедневно создают отчеты, рекомендации, презентации и принимают оперативные решения с помощью ИИ. Часть работы выполнена превосходно. Часть — опасно ошибочна. Проблема в том, что за отполированным результатом часто скрывается разница между основательной работой и работой, которая разваливается под давлением.

И все чаще критически важные решения, такие как распределение ресурсов и стратегическое планирование, принимаются на основе искусственного интеллекта. Большинство организаций сталкиваются с проблемой надежности принимаемых решений, что имеет решающее значение для поддержания доверия к операциям, управляемым ИИ. Укрепление доверия необходимо для того, чтобы руководители чувствовали ответственность и уверенность в роли ИИ.

В книге «Команды, дополненные ИИ» доктор Даррен Пульсифер представляет операционную систему, дополненную ИИ (AAOS). Эта практическая структура позволяет командам и лидерам уверенно интегрировать скорость ИИ в реальные операции, не жертвуя при этом рассудительностью, ответственностью и доверием.

Это не очередная книга о подсказках или инструментах искусственного интеллекта.
Это книга о том, что происходит после того, как искусственный интеллект включается в рабочий процесс.
Основанная на реальном опыте трансформации предприятий и государственного сектора, AAOS помогает руководителям распознавать опасную операционную модель, которую доктор Даррен называет «позой фальсификатора ИИ»: команды, которые внешне кажутся использующими ИИ, но на самом деле незаметно теряют дисциплину проверки, ответственность и подотчетность в принятии решений, рискуя столкнуться с операционными сбоями.

В рамках позиции искусственного интеллекта-фальсификатора,
Работа продвигается быстрее.
Уверенность растёт.
Но надежность начинает снижаться.

Обычно никто не замечает этого, пока последствия не станут дорогостоящими.
В этой книге вы узнаете, как:

• Выявление скрытых закономерностей сбоев ИИ внутри команд
• Распознать и преодолеть мошенническую стратегию искусственного интеллекта
• Снизьте нагрузку на систему коррекции до того, как ошибки распространятся дальше по потоку.
• Применяйте принципы обоснования, проверки и интеграции рабочих процессов.
• Используйте пакет документов по обеспечению добросовестности для принятия обоснованных и поддающихся отслеживанию решений.
• Масштабирование внедрения ИИ с помощью измеримых оперативных данных, а не шумихи.

На основе реальных сценариев и практических моделей книга «Команды, использующие ИИ» показывает, как организации могут перейти от экспериментов с ИИ к надежной и ответственной работе, предоставляя руководителям необходимые инструменты и мотивируя их к эффективной реализации этих стратегий.

Некоторые команды становятся более способными.
Другие становятся быстрее, но менее надежными.

Доктор Даррен использует уникальный повествовательный стиль, чтобы помочь читателям соотнести свои истории с собственными организациями. Через историю Сары Бог, Маркуса Трана и директора Чена мы видим путь организации к превращению в команду, использующую искусственный интеллект.

Книга «Команды, использующие ИИ» написана для менеджеров, руководителей, архитекторов и лидеров трансформационных процессов и предлагает дисциплинированную операционную модель для организаций, которые хотят ответственно использовать ИИ, оставаясь при этом достаточно быстрыми, чтобы конкурировать.
Потому что в конечном итоге каждая организация сталкивается с одним и тем же вопросом:

Если искусственный интеллект уже влияет на решения внутри вашей компании, как вы можете быть уверены, что этим решениям можно доверять?
Ознакомьтесь с операционной системой, дополненной искусственным интеллектом, на сайте paidar.ai/aaos