Когнитивный лидер: как осуществить стратегическую трансформацию в области искусственного интеллекта в разработке программного обеспечения на русском

Все говорят вам, что нужно возглавить трансформацию вашей команды разработчиков программного обеспечения в сторону искусственного интеллекта. Но никто не показывает, как это сделать.

Ваши инженеры перегружены. Ваши инструменты кажутся собранными на скорую руку. Каждый поставщик обещает мгновенные перемены, и каждый день вашей задержки конкурент опережает вас. Вас просят перепроектировать двигатель, пока самолет находится в воздухе, не замедляя темпы поставок, без плана действий и без права на ошибку.

Книга «Когнитивный лидер» дает вам карту. Созданная и протестированная реальными командами в условиях реального давления, это практическое руководство для технических директоров и вице-президентов по разработке, призванное стимулировать внедрение ИИ на протяжении всего жизненного цикла разработки программного обеспечения. Внутри Рикардо Арсиа представляет полную систему, которую его команды используют для превращения ИИ из разрозненных экспериментов в операционное преимущество:

• Программа обучения инженеров, готовых к работе с ИИ, поможет выработать общий язык, образ мышления и стандарты, необходимые вашей команде, чтобы каждый инженер мог эффективно работать с ИИ с первого дня.
• СИСТЕМА КОГНИТИВНОЙ ИНЖЕНЕРИИ™ для организации работы ИИ на каждом этапе жизненного цикла разработки программного обеспечения, от планирования и подсказок до проверки кода и развертывания.
• Команда «Ноль» — это команда, которая обеспечивает трансформацию без остановки процесса внедрения, предоставляя вам выделенное подразделение для проверки модели перед ее масштабированием по всей организации.
• Циклы реализации, измерения и развития, рассчитанные на девяносто дней, позволяют осуществлять, измерять и развивать ваши преобразования, опираясь на реальные результаты, измеримую окупаемость инвестиций и непрерывное совершенствование, а не на догадки.
• Коучинг для трансформации с помощью искусственного интеллекта поможет сформировать у вашей команды руководителей чувство ответственности, подотчетности и уверенности, что обеспечит устойчивое внедрение изменений.

Трансформация с помощью ИИ — это не проблема инструментов. Это задача, требующая лидерства. Эта книга поможет вам уверенно руководить этим процессом.