Адкар: модель перемен в бизнесе, правительстве и нашем обществе на русском
#721736
ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community (978-1930885608)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Jeffrey Hiatt | #66: Лидерство и мотивация
Почему одни изменения терпят неудачу, а другие оказываются успешными?
Как разобраться во множестве инструментов и подходов к управлению изменениями?
Как можно успешно руководить изменениями как в личной жизни, так и в профессиональной карьере?
После более чем 14 лет исследований в области корпоративных изменений, модель ADKAR стала целостным подходом, объединяющим все аспекты управления изменениями в простую, ориентированную на результат модель. Эта модель связывает воедино все аспекты управления изменениями, включая оценку готовности, спонсорство, коммуникации, коучинг, обучение и управление сопротивлением. Все эти действия объединены в структуру, ориентированную на необходимые этапы для реализации изменений как на уровне отдельных лиц, так и на уровне организации.
Перспектива ADKAR может помочь вам развить «новый взгляд» на изменения и повлиять на них. Возможно, вы работаете над изменениями в системе государственных школ или в небольшом городском совете. Возможно, вы спонсируете изменения в своем отделе на работе. Возможно, вы наблюдаете за масштабными изменениями, которые предпринимаются на самых высоких уровнях власти, или возглавляете инициативу по внедрению изменений в масштабах всей организации. Перспектива, обеспечиваемая моделью ADKAR, позволяет вам взглянуть на изменения по-новому. Вы можете начать видеть барьерные точки и понимать рычаги, которые могут продвинуть ваши изменения вперед. ADKAR позволяет понять, почему одни изменения успешны, а другие терпят неудачу. Что наиболее важно, ADKAR может помочь вашим изменениям стать успешными. Основанная на исследованиях с участием более чем 2600 компаний из 59 стран, модель ADKAR представляет собой простой и целостный способ управления изменениями.
Как разобраться во множестве инструментов и подходов к управлению изменениями?
Как можно успешно руководить изменениями как в личной жизни, так и в профессиональной карьере?
После более чем 14 лет исследований в области корпоративных изменений, модель ADKAR стала целостным подходом, объединяющим все аспекты управления изменениями в простую, ориентированную на результат модель. Эта модель связывает воедино все аспекты управления изменениями, включая оценку готовности, спонсорство, коммуникации, коучинг, обучение и управление сопротивлением. Все эти действия объединены в структуру, ориентированную на необходимые этапы для реализации изменений как на уровне отдельных лиц, так и на уровне организации.
Перспектива ADKAR может помочь вам развить «новый взгляд» на изменения и повлиять на них. Возможно, вы работаете над изменениями в системе государственных школ или в небольшом городском совете. Возможно, вы спонсируете изменения в своем отделе на работе. Возможно, вы наблюдаете за масштабными изменениями, которые предпринимаются на самых высоких уровнях власти, или возглавляете инициативу по внедрению изменений в масштабах всей организации. Перспектива, обеспечиваемая моделью ADKAR, позволяет вам взглянуть на изменения по-новому. Вы можете начать видеть барьерные точки и понимать рычаги, которые могут продвинуть ваши изменения вперед. ADKAR позволяет понять, почему одни изменения успешны, а другие терпят неудачу. Что наиболее важно, ADKAR может помочь вашим изменениям стать успешными. Основанная на исследованиях с участием более чем 2600 компаний из 59 стран, модель ADKAR представляет собой простой и целостный способ управления изменениями.