Благодарственное исследование: позитивная революция в переменах на русском
#966824
Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change (978-1605096926)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
David Cooperrider | #150: Организационные изменения
Написана двумя наиболее признанными лидерами в области теории позитивного исследования (Appreciative Inquiry).
Краткое и доступное введение в один из самых популярных сегодня методов управления изменениями, доказавший свою эффективность в организациях самого разного масштаба — от Roadway Express и British Airways до Организации Объединенных Наций и ВМС США.
Метод позитивного исследования (Appreciative Inquiry, AI) — это модель управления изменениями, идеально подходящая для ценностей, убеждений и задач современных организаций. AI — это процесс, который делает акцент на выявлении и развитии сильных сторон, а не исключительно на устранении недостатков, как это делают большинство других процессов изменений. Как показывают истории в этой книге, он приводит к значительным улучшениям по трем показателям: люди, прибыль и планета. AI использовался для существенного повышения удовлетворенности клиентов, конкурентоспособности по затратам, доходов, прибыли, а также вовлеченности, удержания и морального духа сотрудников, и способности организаций удовлетворять потребности общества.
Эта книга представляет собой краткое введение в метод позитивного исследования (Appreciative Inquiry, AI). Она дает базовый обзор процесса и принципов AI, а также содержит захватывающие истории, иллюстрирующие, как организации применяли AI и какие преимущества они получили в результате. Книга специально разработана таким образом, чтобы быть доступной для широкой аудитории, поэтому ее можно распространять в организациях, где AI либо рассматривается, либо уже внедряется.
Написанное двумя ключевыми фигурами в развитии метода позитивного исследования (Appreciative Inquiry), это наиболее авторитетное из доступных руководств по методу изменений, который систематически раскрывает потенциал людей, позволяя им самим, их организациям и сообществам стать более адаптивными и эффективными.
Краткое и доступное введение в один из самых популярных сегодня методов управления изменениями, доказавший свою эффективность в организациях самого разного масштаба — от Roadway Express и British Airways до Организации Объединенных Наций и ВМС США.
Метод позитивного исследования (Appreciative Inquiry, AI) — это модель управления изменениями, идеально подходящая для ценностей, убеждений и задач современных организаций. AI — это процесс, который делает акцент на выявлении и развитии сильных сторон, а не исключительно на устранении недостатков, как это делают большинство других процессов изменений. Как показывают истории в этой книге, он приводит к значительным улучшениям по трем показателям: люди, прибыль и планета. AI использовался для существенного повышения удовлетворенности клиентов, конкурентоспособности по затратам, доходов, прибыли, а также вовлеченности, удержания и морального духа сотрудников, и способности организаций удовлетворять потребности общества.
Эта книга представляет собой краткое введение в метод позитивного исследования (Appreciative Inquiry, AI). Она дает базовый обзор процесса и принципов AI, а также содержит захватывающие истории, иллюстрирующие, как организации применяли AI и какие преимущества они получили в результате. Книга специально разработана таким образом, чтобы быть доступной для широкой аудитории, поэтому ее можно распространять в организациях, где AI либо рассматривается, либо уже внедряется.
Написанное двумя ключевыми фигурами в развитии метода позитивного исследования (Appreciative Inquiry), это наиболее авторитетное из доступных руководств по методу изменений, который систематически раскрывает потенциал людей, позволяя им самим, их организациям и сообществам стать более адаптивными и эффективными.