Гарантированная победа: стратегия Джона Бойда в применении к бизнесу на русском

«Книга одновременно превосходна»
Введение для тех, кто только начинает знакомиться с компанией Boyd, и катализатор перемен.
тем
с опытом ведения бизнеса пытается усвоить
актуальность идей Бойда.

Чак Лидер, подполковник
Генеральный директор морской пехоты США в отставке и компании в сфере информационных технологий;

«Удачное сочетание», Marine Corps Gazette , март.
2005.

Победа гарантирована [прогноз Сунь Цзы для полководцев, следующих его советам]
разрабатывает стратегию покойного полковника ВВС США Джона Р. Бойда для всего мира.
бизнеса.

Успех монументальной биографии Роберта Корама « Бойд, летчик-истребитель»
Книга «Кто изменил искусство войны» возродила интерес к этому малоизвестному пилоту и задокументировала...
его влияние на военные вопросы, начиная с его ранних работ по тактике истребительной авиации.


к доктрине маневренной войны Корпуса морской пехоты США
к планированию операции «Буря в пустыне».
К сожалению, письменное наследие Бойда состоит всего из одной статьи и четырех комплектов документов.
Цикл брифингов, посвященный стратегии только в условиях войны. [Все брифинги Бойда доступны]
на
Немного восточнее Нью-Йорка .]

Бойд и Бизнес

Бойд изучал бизнес. Он прочитал все, что смог найти о Toyota.
Производственная система, и я стал рассматривать ее как реализацию идей, схожих с этой.
Он учитывал деловые аспекты при составлении окончательной версии.
его «OODA»
петля» и в своем последнем крупном докладе « Концептуальная спираль» о науке и
технологии. Он читал и комментировал ранние черновики этой рукописи, но так и не сделал этого.
Он писал о том, как, используя свои идеи, бизнес мог бы работать более прибыльно.

Другие писатели и бизнес-стратеги подхватили этот вызов, представив...
Концепции Бойда и предлагаемые им способы их применения в бизнесе. Кейт Хаммондс, в
журнал
Журнал Fast Company , Джордж Сталк и Том Хаут в соревновании с другими изданиями.
Журналисты Time и Том Питерс, в частности, в своей недавней статье в Re-imagine!, описали следующее:
Цикл OODA и его влияние на конкурентов.

Они внесли значительный вклад. Однако успешные компании этого не делают.
Сосредоточьтесь на воздействии на конкурентов, но на привлечении клиентов. Вы могли бы
Можете применять метод Бойда к конкурентам сколько угодно, но если это каким-то образом не отпугнет клиентов,
Покупка ваших товаров и услуг — это пустая трата времени и денег. Если бы это было так...
В целом, Бойд заслуживал лишь второстепенной роли в бизнес-стратегии.

Бизнес — это не война.

Частично проблема заключается в том, что Бойд сосредоточился на войне, где «воздействие»
«Конкуренты» — вот в чём вся идея. Вооружённые конфликты были его жизнью почти 50 лет.
годы, сначала в качестве пилота истребителя, затем в качестве тактика и инструктора
летчик-истребитель, а после выхода на пенсию – военный философ. Корам
описывает (и я знаю это из личного опыта), как его поиски поглотили Бойда.
практически каждый час бодрствования.

Однако это не было монашеским существованием, поскольку Иоанн был выше всего остального.
Он был соперником и любил спорить за пивом и сигарами до поздней ночи. Во время
Большую часть 1970-х и 1980-х годов он работал в Пентагоне, где мог обмениваться идеями и вести дискуссии с коллегами.
другие стратеги и практики военного искусства. Результатом стало следующее:
замечательный синтез, известный нам как «Модели конфликта» .

Веб-сайт