Разработка стратегии: планирование стратегического успеха на русском

Карл Э. Вайк, заслуженный профессор организационного поведения и психологии имени Ренсиса Ликерта, Мичиганский университет.

«Эта книга находится на самом переднем крае теории стратегического управления и в то же время имеет огромную практическую ценность. Это поистине редкое и потрясающее достижение».

Джон М. Брайсон, профессор кафедры планирования и государственного управления им. Макнайта, Институт государственного управления им. Хьюберта Х. Хамфри, Университет Миннесоты.

«Использование этой книги позволило мне эффективно руководить многонациональной командой из семи менеджеров, благодаря чему они очень быстро разобрались в проблемах и возможностях, стоящих перед организацией, и разработали реалистичную, действенную стратегию, одновременно создавая подлинное чувство сплоченности команды и ощущение того, что к мнению каждого сотрудника прислушались».

Элисон Девайн, директор Британского совета, Тайбэй

Этот ясный и легкодоступный текст рассматривает проблемы построения надежной и реализуемой стратегии. Разработка стратегии рассматривается как важный процесс для руководителей отделов, подразделений, малых и средних предприятий, а также для высшего руководства государственных и коммерческих организаций.

Рассматриваются четыре ключевых пути разработки стратегии. Эти пути, взятые вместе, представляют собой мощное средство для согласования стратегии путем переговоров и включают в себя: стратегическое управление вопросами, согласование целей организации, конкурентоспособность за счет использования и защиты отличительных особенностей, а также стратегическое управление заинтересованными сторонами. Эти модели широко используются в самых разных странах управленческими командами во всех типах организаций.