Аутсайдеры: восемь неординарных генеральных директоров и их радикально рациональный план успеха на русском
#51001
The Outsiders: Eight Unconventional CEOs and Their Radically Rational Blueprint for Success (978-1422187586)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
William Thorndike | #8: Системы и планирование
«Выдающаяся книга о генеральных директорах, которые преуспели в распределении капитала». — Уоррен Баффет
Книга №1 в списке рекомендуемой литературы Уоррена Баффета, ежегодное письмо акционерам Berkshire Hathaway, 2012 год.
Включена в список «19 книг, которые, по мнению миллиардера Чарли Мангера, вам стоит прочитать» по версии Business Insider.
«Книга, в которой подробно описываются необычайные успехи генеральных директоров, которые применили радикально иной подход к управлению компанией». — Чарли Мангер, вице-председатель Berkshire Hathaway Corporation.
«Торндайк исследует важность продуманного распределения капитала на примере восьми успешных генеральных директоров. Книга будет полезна любому руководителю бизнеса, но особенно тем, кто готов прокладывать собственный путь». — Майкл Делл, председатель совета директоров и генеральный директор Dell.
Что делает генерального директора успешным? Большинство людей вспоминают знакомое определение: «опытный менеджер с глубокими знаниями в отрасли». Другие могут указать на качества так называемых «знаменитых» генеральных директоров — харизму, виртуозные коммуникативные навыки и уверенный стиль управления. Но что действительно важно, когда вы управляете организацией? Что является отличительной чертой исключительной работы генерального директора? Проще говоря, это прибыль для акционеров компании в долгосрочной перспективе.
В этой освежающей, нетривиальной книге автор Уилл Торндайк использует аналитический опыт, накопленный за успешную карьеру в сфере инвестиций, тщательно оценивая результаты деятельности компаний и их руководителей. Вы познакомитесь с восемью индивидуалистичными генеральными директорами, чьи компании показали среднюю доходность в двадцать раз выше, чем индекс S&P 500 — другими словами, инвестиции в размере 10 000 долларов в каждую из этих компаний в среднем через двадцать пять лет принесли бы более 1,5 миллиона долларов. Возможно, вы не знаете всех их имен, но узнаете их компании: General Cinema, Ralston Purina, The Washington Post Company, Berkshire Hathaway, General Dynamics, Capital Cities Broadcasting, TCI и Teledyne. В книге «Аутсайдеры» вы узнаете о чертах характера и методах — поразительных своей последовательностью и неустанной рациональностью — которые помогли этим уникальным лидерам достичь таких исключительных результатов.
Скромные, непритязательные и зачастую бережливые, эти «аутсайдеры» избегали Уолл-стрит и прессы, сторонились самых модных тенденций в менеджменте. Вместо этого их объединяли определенные черты, которые вывели их и возглавляемые ими компании на путь успеха: предельно четкая ориентация на стоимость акций, а не на рост прибыли или продаж; исключительный талант в распределении капитала и человеческих ресурсов; и убеждение, что долгосрочная стоимость компании определяется денежным потоком, а не заявленной прибылью.
Опираясь на многолетние исследования и опыт, Торндайк рассказывает захватывающие истории, извлекает уроки и раскрывает убедительную альтернативную модель для всех, кто заинтересован в руководстве компанией или инвестировании в нее — и получении необычайной прибыли.
Книга №1 в списке рекомендуемой литературы Уоррена Баффета, ежегодное письмо акционерам Berkshire Hathaway, 2012 год.
Включена в список «19 книг, которые, по мнению миллиардера Чарли Мангера, вам стоит прочитать» по версии Business Insider.
«Книга, в которой подробно описываются необычайные успехи генеральных директоров, которые применили радикально иной подход к управлению компанией». — Чарли Мангер, вице-председатель Berkshire Hathaway Corporation.
«Торндайк исследует важность продуманного распределения капитала на примере восьми успешных генеральных директоров. Книга будет полезна любому руководителю бизнеса, но особенно тем, кто готов прокладывать собственный путь». — Майкл Делл, председатель совета директоров и генеральный директор Dell.
Что делает генерального директора успешным? Большинство людей вспоминают знакомое определение: «опытный менеджер с глубокими знаниями в отрасли». Другие могут указать на качества так называемых «знаменитых» генеральных директоров — харизму, виртуозные коммуникативные навыки и уверенный стиль управления. Но что действительно важно, когда вы управляете организацией? Что является отличительной чертой исключительной работы генерального директора? Проще говоря, это прибыль для акционеров компании в долгосрочной перспективе.
В этой освежающей, нетривиальной книге автор Уилл Торндайк использует аналитический опыт, накопленный за успешную карьеру в сфере инвестиций, тщательно оценивая результаты деятельности компаний и их руководителей. Вы познакомитесь с восемью индивидуалистичными генеральными директорами, чьи компании показали среднюю доходность в двадцать раз выше, чем индекс S&P 500 — другими словами, инвестиции в размере 10 000 долларов в каждую из этих компаний в среднем через двадцать пять лет принесли бы более 1,5 миллиона долларов. Возможно, вы не знаете всех их имен, но узнаете их компании: General Cinema, Ralston Purina, The Washington Post Company, Berkshire Hathaway, General Dynamics, Capital Cities Broadcasting, TCI и Teledyne. В книге «Аутсайдеры» вы узнаете о чертах характера и методах — поразительных своей последовательностью и неустанной рациональностью — которые помогли этим уникальным лидерам достичь таких исключительных результатов.
Скромные, непритязательные и зачастую бережливые, эти «аутсайдеры» избегали Уолл-стрит и прессы, сторонились самых модных тенденций в менеджменте. Вместо этого их объединяли определенные черты, которые вывели их и возглавляемые ими компании на путь успеха: предельно четкая ориентация на стоимость акций, а не на рост прибыли или продаж; исключительный талант в распределении капитала и человеческих ресурсов; и убеждение, что долгосрочная стоимость компании определяется денежным потоком, а не заявленной прибылью.
Опираясь на многолетние исследования и опыт, Торндайк рассказывает захватывающие истории, извлекает уроки и раскрывает убедительную альтернативную модель для всех, кто заинтересован в руководстве компанией или инвестировании в нее — и получении необычайной прибыли.