10 обязательных к прочтению книг HBR по управлению изменениями (включая статью Джона П. Коттера «Управление изменениями») на русском

Большинство корпоративных инициатив по внедрению изменений терпят неудачу. Ваша же не должна потерпеть неудачу.

Если вы ничего больше не будете читать об управлении изменениями, прочтите эти 10 статей ( включая статью Джона П. Коттера «Управление изменениями» ). Мы просмотрели сотни статей из Harvard Business Review и отобрали наиболее важные из них, чтобы помочь вам возглавить изменения в вашей организации.

10 обязательных к прочтению статей HBR по управлению изменениями вдохновят вас на следующее:

• Проведение изменений на восьми критически важных этапах.
• Создайте ощущение срочности
• Преодолейте зависимость от существующего положения вещей.
• Мобилизация приверженности
• Заставьте замолчать скептиков
• Сведите к минимуму болезненные последствия перемен.
• Сосредоточьте ресурсы
• Мотивируйте перемены, когда дела идут хорошо.

В этот сборник бестселлеров входят: статья Джона П. Коттера «Управление изменениями: почему усилия по трансформации терпят неудачу» , «Изменения посредством убеждения», «Управление изменениями, когда дела идут хорошо: интервью с Сэмюэлем Дж. Пальмисано», «Радикальные изменения тихим путем», «Лидерство на переломном этапе», «Руководство по выживанию для лидеров», «Настоящая причина, по которой люди не хотят меняться», «Взлом кода перемен», «Трудная сторона управления изменениями» и «Почему программы изменений не приводят к изменениям».