Лидеры едят последними: почему одни команды работают слаженно, а другие нет на русском
#16079
Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't (978-1101623039)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Simon Sinek | #12: Культура на рабочем месте
Бестселлер New York Times от известного автора бестселлеров « Начни с почему» и « Вместе лучше ». Теперь с расширенной главой и приложением о лидерах среди миллениалов, основанными на вирусном видео Саймона Синека «Миллениалы на рабочем месте» (более 150 миллионов просмотров).
Представьте себе мир, где почти каждый просыпается с вдохновением идти на работу, чувствует доверие и ценность в течение дня, а затем возвращается домой с чувством удовлетворения. Это не безумная, идеализированная идея. Сегодня во многих успешных организациях великие лидеры создают среду, в которой люди естественным образом работают вместе, чтобы совершать выдающиеся дела.
В своей работе с организациями по всему миру Саймон Синек заметил, что некоторые команды настолько доверяют друг другу, что буквально готовы рисковать жизнью ради друг друга. Другие же команды, независимо от предлагаемых стимулов, обречены на внутренние распри, раздробленность и неудачи. Почему?
Ответ стал ясен во время разговора с генералом морской пехоты. «Офицеры едят последними», — сказал он. Синек наблюдал, как самые младшие морские пехотинцы ели первыми, а самые старшие занимали свои места в конце очереди. То, что символично в столовой, на поле боя имеет смертельную серьезность: великие лидеры жертвуют собственным комфортом — даже собственным выживанием — ради блага тех, кто находится под их опекой.
Слишком много рабочих мест пронизаны цинизмом, паранойей и эгоизмом. Но лучшие из них способствуют доверию и сотрудничеству, потому что их лидеры создают то, что Синек называет «кругом безопасности», который отделяет внутреннюю безопасность команды от внешних вызовов.
Синек иллюстрирует свои идеи захватывающими реальными историями из самых разных сфер — от армии до крупного бизнеса, от правительства до инвестиционного банкинга.
Представьте себе мир, где почти каждый просыпается с вдохновением идти на работу, чувствует доверие и ценность в течение дня, а затем возвращается домой с чувством удовлетворения. Это не безумная, идеализированная идея. Сегодня во многих успешных организациях великие лидеры создают среду, в которой люди естественным образом работают вместе, чтобы совершать выдающиеся дела.
В своей работе с организациями по всему миру Саймон Синек заметил, что некоторые команды настолько доверяют друг другу, что буквально готовы рисковать жизнью ради друг друга. Другие же команды, независимо от предлагаемых стимулов, обречены на внутренние распри, раздробленность и неудачи. Почему?
Ответ стал ясен во время разговора с генералом морской пехоты. «Офицеры едят последними», — сказал он. Синек наблюдал, как самые младшие морские пехотинцы ели первыми, а самые старшие занимали свои места в конце очереди. То, что символично в столовой, на поле боя имеет смертельную серьезность: великие лидеры жертвуют собственным комфортом — даже собственным выживанием — ради блага тех, кто находится под их опекой.
Слишком много рабочих мест пронизаны цинизмом, паранойей и эгоизмом. Но лучшие из них способствуют доверию и сотрудничеству, потому что их лидеры создают то, что Синек называет «кругом безопасности», который отделяет внутреннюю безопасность команды от внешних вызовов.
Синек иллюстрирует свои идеи захватывающими реальными историями из самых разных сфер — от армии до крупного бизнеса, от правительства до инвестиционного банкинга.