Искусственные организации: повышение эффективности принятия решений, скорости и результатов с помощью человеческого и машинного интеллекта на русском

Искусственный интеллект не заменяет лидеров. Он их разоблачает.

От автора книг «Unlearn» и «Lean Enterprise» — операционная система для управления в эпоху искусственного интеллекта, созданная для повышения эффективности принятия решений, ускорения процесса принятия решений и достижения измеримых результатов в масштабах предприятия.

Высшее руководство тонет в потоке информации, застревает в совещаниях и принимает важные решения, не имея ни времени, ни возможности обдумать их. Дополнительные инструменты не решили проблему — они лишь усугубили её. Когда процесс принятия решений дает сбой, это приводит не к неэффективности, а к застою инициатив, стратегическому несоответствию и вложению капитала в низкодоходные проекты.

В книге «Искусственные организации» Барри О'Рейли показывает, как переосмыслить способы восприятия, осмысления, принятия решений и действий, объединив человеческий и машинный интеллект. Начинается все с определения качеств, которые делают вас наиболее эффективным, а затем – задач, в которых вы создаете непропорционально большую ценность. Только после этого применяются инструменты ИИ, которые улучшают способность принимать решения, а не создают лишний шум.

Использование этой системы поможет вам:

• Ускорьте принятие решений, не жертвуя при этом их точностью.
• Повышение качества принятия решений в условиях постоянного давления
• Превратите встречи и беседы в постоянно пополняющиеся информационные ресурсы.
• Создайте персональную операционную систему на основе искусственного интеллекта, которая укрепит лидерские качества.
• Переход от разрозненных улучшений производительности к устойчивому конкурентному преимуществу в принятии решений.

Опираясь на более чем десятилетний опыт консультирования генеральных директоров и руководящих команд, а также на опыт создания и масштабирования Nobody Studios, входящей в топ-10 глобальных венчурных студий в области ИИ, O'Reilly преобразует этот опыт в практическую инфраструктуру принятия решений для эпохи интеллекта.

В книге «Искусственные организации» , содержащей реальные примеры из практики таких компаний, как Amazon, American Airlines, Dotwork, HSBC, Progyny, Skyscanner, Slack и многих других, показано, как ведущие организации переосмыслили процесс принятия решений, а не просто автоматизацию работы.

Речь идёт не об освоении новых инструментов. Речь идёт о трансформации вашего подхода к лидерству — чтобы ясность, убеждённость и результаты укреплялись по мере увеличения скорости работы во всей организации.