Простые привычки для сложных времен: эффективные методы для лидеров на русском

Столкнувшись со сложными задачами или неопределенными результатами, многие руководители считают, что, если они достаточно умны, достаточно усердно работают или используют лучшие инструменты управления, они смогут найти правильный ответ, предсказать и спланировать будущее, а также разбить задачи на контролируемые результаты. Но что делать руководителям, когда это не так?

Вместо того чтобы предлагать универсальные советы и приемы, заимствованные из сферы обычного бизнеса, книга «Простые привычки для сложных времен» предлагает три важных метода, которые позволяют лидерам ориентироваться в неизвестности. Рассматривая ситуацию с разных сторон, задавая различные вопросы и глубже понимая свою систему, лидеры могут лучше понимать себя, свою роль и окружающий мир. Они могут стать более гибкими, оперативно реагировать и направлять свои организации к процветанию в постоянно меняющемся деловом мире. Чем больше лидеры используют эти простые привычки, тем больше они повышают свою эффективность и тем лучше решают все более распространенные и сложные бизнес-проблемы.

В крупных и небольших организациях, в правительстве и частном секторе, в США и за рубежом, руководители будут обращаться к этой книге как к помощнику, который поможет им стать лучшей версией самих себя.