Суперпрогнозирование: искусство и наука предсказания на русском
#18437
Superforecasting: The Art and Science of Prediction (978-0804136709)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Philip E. Tetlock | #2: Бизнес-планирование и прогнозирование
Бестселлер New York Times • Признана одной из лучших книг года по версии журнала The Economist
« Самая важная книга о принятии решений со времен «Думай быстро и медленно » Даниэля Канемана» . — Джейсон Цвейг, The Wall Street Journal
Всем бы пошло на пользу умение заглядывать в будущее, будь то покупка акций, разработка политики, запуск нового продукта или просто планирование питания на неделю. К сожалению, люди, как правило, ужасные прогнозисты. Как показал профессор Уортонской школы бизнеса Филип Тетлок в своем знаменательном исследовании 2005 года, даже прогнозы экспертов лишь немного лучше случайных. Однако важный и малоизвестный вывод этого исследования заключался в том, что некоторые эксперты действительно обладают даром предвидения, и Тетлок последние десять лет пытается понять, почему. Что делает некоторых людей такими хорошими? И можно ли этому таланту научить?
В книге «Суперпрогнозирование» Тетлок и его соавтор Дэн Гарднер предлагают шедевр по прогнозированию, основанный на десятилетиях исследований и результатах масштабного, финансируемого правительством турнира по прогнозированию. В проекте «Хорошее суждение» участвуют десятки тысяч обычных людей, включая кинорежиссера из Бруклина, пенсионера-монтажника трубопроводов и бывшую танцовщицу бальных танцев, которые поставили перед собой цель прогнозировать глобальные события. Некоторые из добровольцев оказались удивительно хороши. Они превзошли другие контрольные показатели, конкурентов и рынки прогнозирования. Они даже превзошли коллективное суждение аналитиков разведки, имеющих доступ к секретной информации. Они — «суперпрогнозисты».
В этой новаторской и доступной книге Тетлок и Гарднер показывают, как мы можем учиться у этой элитной группы. Сплетая воедино истории об успехах в прогнозировании (рейд на убежище Усамы бен Ладена) и неудачах (операция в заливе Свиней), а также интервью с целым рядом высокопоставленных лиц, принимающих решения, от Дэвида Петреуса до Роберта Рубина, они показывают, что для хорошего прогнозирования не требуются мощные компьютеры или сложные методы. Это включает в себя сбор данных из различных источников, вероятностное мышление, работу в команде, подсчет результатов и готовность признавать ошибки и менять курс.
Суперпрогнозирование предлагает первый доказанно эффективный способ улучшить нашу способность предсказывать будущее — будь то в бизнесе, финансах, политике, международных отношениях или повседневной жизни — и ему суждено стать современной классикой.
« Самая важная книга о принятии решений со времен «Думай быстро и медленно » Даниэля Канемана» . — Джейсон Цвейг, The Wall Street Journal
Всем бы пошло на пользу умение заглядывать в будущее, будь то покупка акций, разработка политики, запуск нового продукта или просто планирование питания на неделю. К сожалению, люди, как правило, ужасные прогнозисты. Как показал профессор Уортонской школы бизнеса Филип Тетлок в своем знаменательном исследовании 2005 года, даже прогнозы экспертов лишь немного лучше случайных. Однако важный и малоизвестный вывод этого исследования заключался в том, что некоторые эксперты действительно обладают даром предвидения, и Тетлок последние десять лет пытается понять, почему. Что делает некоторых людей такими хорошими? И можно ли этому таланту научить?
В книге «Суперпрогнозирование» Тетлок и его соавтор Дэн Гарднер предлагают шедевр по прогнозированию, основанный на десятилетиях исследований и результатах масштабного, финансируемого правительством турнира по прогнозированию. В проекте «Хорошее суждение» участвуют десятки тысяч обычных людей, включая кинорежиссера из Бруклина, пенсионера-монтажника трубопроводов и бывшую танцовщицу бальных танцев, которые поставили перед собой цель прогнозировать глобальные события. Некоторые из добровольцев оказались удивительно хороши. Они превзошли другие контрольные показатели, конкурентов и рынки прогнозирования. Они даже превзошли коллективное суждение аналитиков разведки, имеющих доступ к секретной информации. Они — «суперпрогнозисты».
В этой новаторской и доступной книге Тетлок и Гарднер показывают, как мы можем учиться у этой элитной группы. Сплетая воедино истории об успехах в прогнозировании (рейд на убежище Усамы бен Ладена) и неудачах (операция в заливе Свиней), а также интервью с целым рядом высокопоставленных лиц, принимающих решения, от Дэвида Петреуса до Роберта Рубина, они показывают, что для хорошего прогнозирования не требуются мощные компьютеры или сложные методы. Это включает в себя сбор данных из различных источников, вероятностное мышление, работу в команде, подсчет результатов и готовность признавать ошибки и менять курс.
Суперпрогнозирование предлагает первый доказанно эффективный способ улучшить нашу способность предсказывать будущее — будь то в бизнесе, финансах, политике, международных отношениях или повседневной жизни — и ему суждено стать современной классикой.