Гибкое управление проектами с использованием Scrum (лучшие практики для разработчиков) на русском

Правила и методы Scrum — простого процесса управления сложными проектами — немногочисленны, понятны и легко осваиваются. Но сама простота Scrum — отсутствие четких предписаний — может сбить с толку, и начинающие специалисты часто возвращаются к старым методам и инструментам управления проектами, получая при этом меньшие результаты. В этой серии поучительных примеров из практики соавтор и евангелист Scrum Кен Швабер выявляет реальные уроки — успехи и неудачи — извлеченные из его многолетнего опыта работы с компаниями в области гибкого управления проектами. Благодаря им вы поймете, как использовать Scrum для решения сложных проблем и достижения лучших результатов — быстрее создавая более ценное программное обеспечение.
Освойте основы теории и практики Scrum, необходимые для:

• Удерживайте в узде даже самые сложные и неуправляемые проекты.
• Эффективно управлять неизвестными или изменяющимися требованиями к продукту.
• Упростите иерархию управления с помощью самоуправляемых команд разработчиков.
• Получайте более четкие технические требования и отзывы от клиентов.
• Значительно сокращает время планирования проекта и необходимые инструменты.
• Разрабатывайте и выпускайте продукты в 30-дневных циклах, чтобы клиенты получали результаты раньше.
• Избегайте ошибок, регулярно проверяя проекты, составляя отчеты и корректируя их.
• Оказание поддержки нескольким командам, работающим над крупномасштабным проектом из разных географических регионов.
• Максимизируйте отдачу от инвестиций!