Прочитайте это перед нашей следующей встречей: как мы можем сделать больше на русском
#1440687
Read This Before Our Next Meeting: How We Can Get More Done (978-0698409033)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Al Pittampalli | #461: Проведение совещаний и презентаций
Традиционные совещания — это оружие массового прерывания. Да здравствуют современные совещания!
В среднем американский офисный работник проводит одиннадцать часов в неделю на совещаниях. Однако всё это время, проведённое за конференционным столом, не повысило нашу продуктивность. Наоборот, совещания ухудшили качество работы.
Традиционные совещания снижают эффективность, подавляют чувство срочности и порождают компромиссы и самоуспокоение. Хуже всего то, что наша неэффективная культура совещаний меняет то, на чем мы сосредотачиваемся, на чем мы сосредотачиваемся и какие решения принимаем.
Но есть решение, способ проводить меньше, короче и более целенаправленных совещаний. Он называется «Современный стандарт проведения совещаний». Следуя его восьми простым, но радикальным принципам, вам, возможно, больше никогда не придется посещать бесполезные совещания.
«Прочитайте это перед нашей следующей встречей» — это призыв к действию, который необходим вам (и вашему начальнику).
В среднем американский офисный работник проводит одиннадцать часов в неделю на совещаниях. Однако всё это время, проведённое за конференционным столом, не повысило нашу продуктивность. Наоборот, совещания ухудшили качество работы.
Традиционные совещания снижают эффективность, подавляют чувство срочности и порождают компромиссы и самоуспокоение. Хуже всего то, что наша неэффективная культура совещаний меняет то, на чем мы сосредотачиваемся, на чем мы сосредотачиваемся и какие решения принимаем.
Но есть решение, способ проводить меньше, короче и более целенаправленных совещаний. Он называется «Современный стандарт проведения совещаний». Следуя его восьми простым, но радикальным принципам, вам, возможно, больше никогда не придется посещать бесполезные совещания.
«Прочитайте это перед нашей следующей встречей» — это призыв к действию, который необходим вам (и вашему начальнику).