Выживают только параноики: как использовать кризисные моменты, которые бросают вызов каждой компании на русском
#164025
Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company (978-0307574978)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Andrew S. Grove | #4: Организационные изменения
Энди Гроув, основатель и бывший генеральный директор Intel, делится своей стратегией успеха, погружая читателя в тонкости работы крупной компании в книге « Выживают только параноики» .
Под руководством Энди Гроува компания Intel стала крупнейшим в мире производителем микросхем и одной из самых уважаемых компаний в мире. В книге « Выживают только параноики» Гроув раскрывает свою стратегию оценки кошмарного момента, которого боится каждый руководитель, — момента, когда происходят масштабные перемены и компания должна практически за одну ночь адаптироваться или потерпеть крах, — совершенно по-новому.
Гроув называет такой момент стратегической переломной точкой, которая может быть вызвана практически чем угодно: сверхсильной конкуренцией, изменением нормативных требований или, казалось бы, незначительным изменением в технологиях. Когда наступает стратегическая переломная точка, обычные правила ведения бизнеса отходят на второй план. Тем не менее, при правильном управлении, стратегическая переломная точка может стать возможностью для победы на рынке и выхода из него более сильным, чем когда-либо.
Гроув подкрепляет свою мысль анализом собственного опыта успехов и неудач, в том числе того, как он справлялся с последствиями уязвимости процессоров Pentium, которая угрожала репутации Intel в 1994 году, и как он реагировал на стремительный рост интернета. Книга « Выживают только параноики» — это классика управленческих и лидерских качеств, написанная на протяжении всей жизни.
Под руководством Энди Гроува компания Intel стала крупнейшим в мире производителем микросхем и одной из самых уважаемых компаний в мире. В книге « Выживают только параноики» Гроув раскрывает свою стратегию оценки кошмарного момента, которого боится каждый руководитель, — момента, когда происходят масштабные перемены и компания должна практически за одну ночь адаптироваться или потерпеть крах, — совершенно по-новому.
Гроув называет такой момент стратегической переломной точкой, которая может быть вызвана практически чем угодно: сверхсильной конкуренцией, изменением нормативных требований или, казалось бы, незначительным изменением в технологиях. Когда наступает стратегическая переломная точка, обычные правила ведения бизнеса отходят на второй план. Тем не менее, при правильном управлении, стратегическая переломная точка может стать возможностью для победы на рынке и выхода из него более сильным, чем когда-либо.
Гроув подкрепляет свою мысль анализом собственного опыта успехов и неудач, в том числе того, как он справлялся с последствиями уязвимости процессоров Pentium, которая угрожала репутации Intel в 1994 году, и как он реагировал на стремительный рост интернета. Книга « Выживают только параноики» — это классика управленческих и лидерских качеств, написанная на протяжении всей жизни.