Профессиональный владелец продукта: использование Scrum как конкурентного преимущества на русском
The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (978-0134686653)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
McGreal Don | #209: Управление бизнес-проектами
Руководство для профессиональных владельцев продукта по максимизации ценности с помощью Scrum
«Эта книга предлагает метод, позволяющий четко, последовательно и без лишних хлопот выразить свои желания».
—Кен Швабер, председатель и основатель Scrum.orgРоль владельца продукта важна как никогда. Но это гораздо больше, чем просто техническая сторона вопроса: это принятие ответственности и переориентация на создание ценности как на главную цель всей вашей работы. В книге «Профессиональный владелец продукта» два ведущих эксперта по успешному управлению продуктом в рамках Scrum показывают, как именно это сделать. Вы узнаете, как определить, где можно найти ценность, измерить её и максимизировать на протяжении всего жизненного цикла продукта.
Опираясь на свой более чем 40-летний совокупный опыт использования гибких методологий и Scrum в управлении продуктами, Дон МакГрил и Ральф Йохам проведут вас через все аспекты разработки, создания и развития продукта с использованием фреймворка Scrum.
МакГрил и Йохам обсуждают стратегию, показывая, как связать видение, ценность и проверку в гибком управлении продуктами, ориентированном на рентабельность инвестиций. Они излагают лучшие практики Scrum для управления сложностью и непрерывной доставки ценности, а также определяют конкретные методы и инструменты, которые можно использовать для управления бэклогом продукта и планами релизов, — все это с целью сделать вас более успешным владельцем продукта. На протяжении всей работы авторы делятся откровенным личным опытом, который освещает препятствия на пути к успеху и показывает, как их можно преодолеть.
- Определяйте успех, исходя из внешних факторов, используя показатели, ориентированные на клиента, для управления разработкой и максимизации ценности.
- Внедрите в роль владельца продукта элементы расширения полномочий и предпринимательства, а также объедините всех вокруг общей бизнес-модели.
- Используйте управление, основанное на доказательствах (EBMgt), чтобы инвестировать в правильные места, принимать более взвешенные решения и снижать риски.
- Эффективно применяйте роль владельца продукта, артефакты и события Scrum.
- Заполняйте и управляйте списками задач продукта (Product Backlogs), используя спецификации, определяемые в процессе разработки (just-in-time specifications).
- Планирование и управление релизами, повышение прозрачности и сокращение технического долга.
- Масштабируйте свой продукт, а не свой Scrum.
- Используйте Scrum, чтобы привнести автономию, мастерство и целеустремленность в работу вашей продуктовой команды.
Зарегистрируйте свою книгу, чтобы получить удобный доступ к загрузкам, обновлениям и/или исправлениям по мере их появления. Подробности смотрите внутри книги.