ru

Scrum field guide, the: agile advice for your first year and beyond (Addison-Wesley Signature Series (Cohn)) на русском

#1768103
Scrum field guide, the: agile advice for your first year and beyond (Addison-Wesley Signature Series (Cohn))

Scrum Field Guide, The: Agile Advice for Your First Year and Beyond (Addison-Wesley Signature Series (Cohn)) (978-0133853711)

Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI

Mitch Lacey | #816: Управление бизнес-проектами

4.5 (114)
Это издание, значительно переработанное с учетом улучшенных практик и инструментов Scrum, дополнено совершенно новым разделом с практическими советами.

Тысячи организаций внедряют Scrum, чтобы трансформировать подход к выполнению сложных проектов в сфере программного обеспечения и за ее пределами. Это руководство даст вам навыки и уверенность, необходимые для внедрения Scrum, что приведет к созданию высокоэффективных команд и удовлетворению потребностей клиентов. Опираясь на многолетний практический опыт помощи компаниям в достижении успеха, сертифицированный тренер Scrum (CST) Митч Лейси поможет вам преодолеть основные проблемы внедрения Scrum и более глубокие проблемы, которые возникают позже.

Лейси рассматривает множество новых тем, включая иммерсивные интервью, совместную оценку и углубление согласованности бизнес-процессов. В 35 увлекательных главах вы узнаете, как заручиться поддержкой и максимизировать ценность для всей вашей компании.

Теперь, являясь частью известной серии книг Майка Кона по гибкой разработке, это прагматичное руководство охватывает все аспекты, от определения ролей и приоритетов до оценки производительности команды, установления продолжительности спринтов и проведения обзоров с заказчиком.

Покрытие включает в себя
  • Привлечение команд и новых членов команды в команду.
  • Создание работоспособного определения понятия «готово».
  • Планирование краткосрочных успехов и устранение препятствий на пути к нему.
  • Баланс между предсказуемостью и адаптивностью в планировании релизов.
  • Проведение продуктивных ежедневных совещаний Scrum.
  • Исправление ошибок в спринтах
  • Точная оценка стоимости проектов и измерение ценности, которую они приносят.
  • Управление рисками в динамичных проектах, реализуемых по методологии Scrum.
  • Приоритизация и оценка объема невыполненных задач
  • Работа с распределенными и удаленными командами.
  • Внедрение улучшений на институциональном уровне и повышение гибкости во всей организации.

Эта книга, наполненная реальными примерами из личного опыта Лейси, станет бесценным подспорьем для всех, кто переходит на Scrum, стремится улучшить свои первоначальные результаты или пытается вернуться на правильный путь.