Зачем нужна работа: как великие лидеры создают процветающие организации, которые добиваются успеха на русском

Бестселлер по версии New York Times, Wall Street Journal и USA Today!

ОТЗЫВЫ О СМЫСЛЕ РАБОТЫ:
«Принципиальная, актуальная и увлекательная книга «Зачем нужна работа? » учит тому, что создание культуры изобилия и общей цели имеет важное значение для успеха организации».
— Стивен Р. Кови, автор бестселлера « 7 привычек высокоэффективных людей»

«Это окажет значительное влияние на то, как люди формируют свое отношение к работе, как организации создают культуру процветания и как лидеры преобразуют личный смысл в общественное благо».
— Джигми Й. Тинлей, премьер-министр Бутана

« Книга «Зачем нужна работа» предлагает лучший, иной способ построения и управления организациями. Это содержательное руководство о том, как лидеры могут наполнить смыслом свои организации».
— Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской высшей школы бизнеса и автор книги «Власть: почему одни люди ею обладают, а другие нет».

«Эта книга переносит вопрос „почему“ в то место, где мы проводим большую часть своей взрослой жизни, предоставляя нам полезные инструменты, которые помогут внести значимые изменения в жизнь людей».
— Дон Холл-младший, президент и генеральный директор компании Hallmark Cards, Inc.

«Эту книгу обязательно нужно прочитать всем, кто работает, руководит другими на работе или стремится создать благоприятную рабочую атмосферу».
— Беверли Кей, основатель и генеральный директор Career Systems International, соавтор книги «Люби их или потеряй: как удержать хороших сотрудников».

« Понимание смысла работы открывает двери для значительного повышения вовлеченности сотрудников. Согласование ценностей компании с ценностями клиентов и местных сообществ действительно может дать сотрудникам чувство цели, одновременно обеспечивая отличные результаты для клиентов!»
— Паула С. Ларсон, директор по персоналу компании Invesys

«Компания Blackstone доказала, что поиск выдающихся лидеров приводит к выдающимся результатам. Дейв Ульрих вывел этот подход в Blackstone на новый уровень. Каждый инвестор в сфере частного капитала и руководитель высшего звена должен прочитать эту книгу».
— Джеймс Квелла, старший операционный партнер, The Blackstone Group

Согласно исследованиям, все мы работаем ради одного и того же — и это не только деньги. Это смысл. В своей работе мы стремимся к ощущению цели, причастности, связи, ценности и надежды. Понимание смысла работы пробуждает нашу устойчивость в трудные времена и нашу страсть в хорошие. Это простая, но глубокая предпосылка, лежащая в основе этой новаторской книги известного эксперта по менеджменту Дейва Ульриха и психолога Венди Ульрих. Они опросили тысячи людей — от рядовых сотрудников до клиентов и руководителей высшего звена — и синтезировали основные дисциплины, чтобы определить «почему» мы достигаем самых больших успехов.

Используя модель «организации, изобилующей ресурсами», они расскажут вам, как создавать смысл и ценность на вашем рабочем месте. Узнайте, как:

• Задайте семь вопросов, которые ведут к изобилию.
• Понимайте потребности своих клиентов и сотрудников.
• Персонализируйте работу, чтобы мотивировать своих сотрудников.
• Создавайте и развивайте свой бизнес в любой экономической ситуации.

Следуя пошаговым рекомендациям Ульрихов, вы запустите цепную реакцию позитивных и долгосрочных эффектов. Сотрудники, которые находят смысл в своей работе, более компетентны, преданы делу и стремятся внести свой вклад, а их вклад приведет к повышению лояльности клиентов, что, в свою очередь, обеспечит отличные финансовые результаты.

Книга «Почему мы работаем» включает в себя целевые контрольные списки, анкеты и другие полезные инструменты, которые помогут вам превратить стремления в действия. Используя проверенные принципы изобилия, вы можете согласовать свои потребности с потребностями ваших работодателей, сотрудников и клиентов — и создать видение, которое будет актуально на долгие годы. Когда вы понимаете, почему мы работаем, вы знаете, как добиться успеха.