На работе не обязательно должен быть хаос: практическое руководство по достижению устойчивой производительности за счет спокойной корпоративной культуры и эффективного лидерства на русском

В этом актуальном манифесте авторы бестселлера New York Times «Rework» в целом отвергают распространенное сегодня мнение о том, что для успешного ведения бизнеса необходимы долгие часы работы, агрессивная целеустремленность и «все, что потребуется».

В книге «Rework» Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон представили новый путь к эффективной работе. Теперь они развивают свою идею, предлагая смелую, неординарную стратегию лидерства для создания идеальной корпоративной культуры — того, что они называют «спокойной компанией». Их подход напрямую борется с хаосом, тревогой и стрессом, которые ежедневно преследуют миллионы рабочих мест и мешают миллиардам работников.

Долгие часы работы, чрезмерная рабочая нагрузка и недостаток сна стали своего рода знаком отличия для современных профессионалов. Но, как утверждают авторы, это должно быть признаком глупости. К сожалению, эта проблема касается не только крупных организаций — отдельные люди, подрядчики и индивидуальные предприниматели выгорают точно так же. Ответ на вопрос о повышении производительности заключается не в увеличении количества рабочих часов, а в уменьшении количества отходов и факторов, отвлекающих и вызывающих постоянный стресс.

Пора перестать восхвалять безумие и начать восхвалять спокойствие, утверждают Фрид и Ханссон.

У Фрида и Ханссона есть доказательства, подтверждающие их аргументы. «Спокойствие» было краеугольным камнем культуры их компании с момента основания Basecamp двадцать лет назад. Книга «На работе не обязательно быть сумасшедшим» (It Doesn't Have to Be Crazy at Work), которой суждено стать основополагающим текстом для следующего поколения, представляет собой практическое и вдохновляющее изложение их идей и опыта. Это не книга, которая говорит вам, что делать. Это книга, которая показывает, что они сделали — и как любой менеджер или руководитель, независимо от отрасли или размера компании, может сделать это тоже.

Это практическое руководство по управлению для следующего поколения, предлагающее новый путь к устойчивой производительности:

• Спокойная корпоративная культура: решительно противодействуйте хаосу, тревоге и стрессу, от которых страдают миллионы рабочих мест, с помощью смелой стратегии по улучшению условий труда.
• Устойчивая производительность: узнайте, почему долгие часы работы и чрезмерная рабочая нагрузка — это не знак отличия, а признак глупости, и откройте для себя, как сделать больше с меньшими потерями.
• Практические принципы лидерства: Отвергните распространенное представление об агрессивной суете и примите нетрадиционный подход, который на протяжении двадцати лет является краеугольным камнем компании авторов.
• Проверенная модель предпринимательства: независимо от того, являетесь ли вы менеджером, руководителем, подрядчиком или индивидуальным предпринимателем, получите вдохновляющий сборник идей, который покажет вам, чего именно добились другие и как вы можете это сделать.