«Создано на века: успешные привычки компаний-визионеров» (книга «От хорошего к великому», часть 2) на русском

«Это не книга о харизматичных лидерах-визионерах. Это не книга о новаторских концепциях продуктов, новаторских продуктах или новаторских рыночных идеях. И это не просто книга о корпоративном видении. Это книга о чем-то гораздо более важном, долговечном и значимом. Это книга о компаниях-визионерах». Так пишут Джим Коллинз и Джерри Поррас в этой новаторской книге, которая развенчивает мифы, предлагает новые идеи и дает практические рекомендации тем, кто хотел бы создать знаковые компании, выдержавшие испытание временем.

Опираясь на шестилетний исследовательский проект в Высшей школе бизнеса Стэнфордского университета, Коллинз и Поррас взяли восемнадцать действительно выдающихся и долго существующих компаний — средний возраст которых составляет почти сто лет, а с 1926 года они превзошли общий фондовый рынок в пятнадцать раз — и изучили каждую компанию в прямом сравнении с одним из ее главных конкурентов. Они исследовали компании с момента их основания до наших дней — как стартапы, как средние компании и как крупные корпорации. На протяжении всего исследования авторы задавали вопрос: «Что отличает действительно выдающиеся компании от других компаний?»

Что отличает General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard, Walt Disney и Philip Morris от их конкурентов? Как, например, Procter & Gamble, которая начинала свою деятельность значительно отставая от своего конкурента Colgate, в конечном итоге стала ведущей компанией в своей отрасли? Как Motorola смогла перейти от скромного бизнеса по ремонту батарей к производству интегральных схем и сотовой связи, в то время как Zenith так и не стала доминирующей ни в чем, кроме телевизоров? Как Boeing сместил McDonnell Douglas с позиции лучшей в мире компании по производству коммерческих самолетов — что было у Boeing такого, чего не хватало McDonnell Douglas?

Отвечая на подобные вопросы, Коллинз и Поррас выходят за рамки непрекращающегося потока модных управленческих терминов и трендов, чтобы обнаружить вневременные качества, которые неизменно отличали выдающиеся компании. Они также вдохновляют всех руководителей и предпринимателей, разрушая ложное, но широко распространенное представление о том, что только харизматичные лидеры-визионеры могут создавать компании-визионеры.

Книга «Built to Last», содержащая сотни конкретных примеров и организованная в целостную систему практических концепций, применимых менеджерами и предпринимателями всех уровней, представляет собой универсальный план построения организаций, которые будут процветать в XXI веке и в последующие годы.