Решатель проблем: чему я научился, спасая самые проблемные компании Америки на русском

Бывший генеральный директор рассказывает о своей работе на бизнес-гиганта Ли Яккоку и о спасении американской промышленности в этих «захватывающих… очень увлекательных» мемуарах ( Condé Nast Portfolio ).

«Стив Миллер — один из самых проницательных бизнес-лидеров, которых когда-либо породила американская промышленность. Книга «Парень, совершивший прорыв » — это увлекательный и искренний взгляд на то, как именно выполняется эта работа». — Боб Лутц, вице-председатель по глобальному развитию продукции, General Motors Corporation.

В течение последних тридцати лет Стив Миллер с таким успехом занимался сложной и неприятной работой по спасению американских компаний, что Wall Street Journal прозвал его «мастером решения проблем американской промышленности». Начиная со своего первого задания по кризисному управлению в качестве руководителя спасательной команды Ли Яккоки в Chrysler, Миллер заработал международную репутацию, решая серьезные проблемы в таких разных отраслях, как сталелитейная промышленность, строительство и здравоохранение. Совсем недавно, будучи председателем и генеральным директором обанкротившегося производителя автомобильных запчастей Delphi Corporation, он напрямую столкнулся с основными проблемами, угрожающими выживанию «большой тройки» Детройта.

Миллер отмечает, что в самом сердце промышленной Америки — или того, что от нее осталось — разворачивается настоящая битва. В автомобильной промышленности, как и в любой производственной корпорации, руководство и рабочие находятся в состоянии конфронтации из-за заработной платы и стремительно растущих расходов на социальные льготы для сотрудников. Выход из этой битвы часто бывает болезненным, и Миллер прекрасно понимает, какую высокую цену пришлось заплатить отдельным работникам и многим сообществам в результате этого.

В этих откровенных и бескомпромиссных мемуарах Миллер раскрывает редко встречающуюся сторону американского менеджмента. Миллер рассказывает закулисную историю многочисленных преобразований, которые привели к его репутации «мистера Решателя». Но он также рисует интимную картину своих отношений с Мэгги Миллер, своей женой, с которой прожил сорок лет и которой Миллер приписывает свой успех. Мэгги, которую Миллер называет «моим наставником и мучителем», была его самым доверенным советником и помогала ему сосредоточиться на действительно важных вещах до своей смерти от рака мозга в 2006 году.

«Мальчик, совершивший прорыв» — это глубоко трогательная личная история и своевременный снимок состояния американской обрабатывающей промышленности и того, что потребуется для восстановления ее прибыльности. В книге Стива Миллера он увлекательно рассказывает о своем обучении на посту американского руководителя.

«Миллер описывает свои титанические усилия по спасению того, что ему удалось спасти от этих проблемных гигантов… Эта книга… содержит несколько ценных… уроков». — Harvard Business Review

«Что мне нравится в деловой части книги, так это то, что Миллер… не притворяется идеальным. Он обсуждает ошибки, допущенные им во время его руководства… Мы видим нечто столь редкое: бизнесмена во всей красе». — Аллан Слоан, Washington Post