Купить книгу Прежде чем довериться: решения, защищающие пациентов, врачей и организации на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]

Искусственный интеллект уже используется в вашей практике. Кто решает, что он будет делать, и кто отвечает, когда он ошибается?

В вашей системе управления клиникой в ​​рамках планового обновления появилась функция планирования на основе ИИ. Ваше программное обеспечение для обработки изображений теперь отмечает обнаруженные дефекты. В вашем пациентском портале есть чат-бот. А кто-то на вашей ресепшене, возможно, вставляет данные пациента в бесплатный инструмент на основе ИИ, чтобы составить более эффективную апелляцию в страховую компанию. Никто не сообщал вам об этих решениях, потому что никто не знал, что это решения.

Искусственный интеллект может многократно увеличить количество принимаемых вами решений. Но он не может увеличить количество людей, готовых отвечать за них. Когда что-то идет не так, затраты ложатся не на конференц-зал. Они ложатся на плечи ассистента, администратора, врача и пациента. Разрывы на начальном этапе создают издержки на последующем этапе, и эти издержки всегда ложатся на плечи тех, кто находится ближе всего к работе или к пациенту.

«Прежде чем доверять ИИ» — это практическое руководство по управлению для руководителей в сфере здравоохранения и стоматологии, которые хотят, чтобы ИИ сделал их практику безопаснее, а не просто быстрее. Рене К. Порти, опираясь на тридцатилетний опыт работы в здравоохранении — от военного медика до управляющего стоматологической и медицинской клиникой и пятнадцати лет работы в системе по делам ветеранов, — показывает, какие решения необходимо принять, прежде чем доверять ИИ, и какие решения необходимо принимать и после того, как вы это сделаете.

Внутри вы узнаете, как:

• Найдите все инструменты искусственного интеллекта, уже используемые в вашей практике, включая функции, добавленные поставщиками в программное обеспечение, за которое вы уже платите.

• Оцените свои практические занятия по пятнадцати основным принципам управления ИИ и точно узнайте, с чего начать.

• Внедрите новые функции ИИ с учетом мнения персонала, влияния на пациентов, дисциплинарных мер при внедрении и обучения, заложенных с самого начала.

• Определите, кто может утверждать инструмент, кто может его остановить и какой объем ручной проверки требуется для его результатов.

• Предоставьте сотрудникам четкий алгоритм действий на случай, если ИИ допустит ошибку.

• Докажите эффективность работы вашего ИИ, отслеживайте перемещение данных о пациентах и ​​оставайтесь в курсе постоянно меняющихся правил.

• Умейте справляться с давлением, не избегая сложных решений и не перекладывая все на комплаенс.

Создано для использования, а не только для чтения:

• Схема структуры на одной странице и оценочная таблица из пятнадцати вопросов.

• «Утренний ход в понедельник» и диагностический тест в конце большинства глав.

• Полный вариант оценки по пятнадцати основным принципам, состоящий из 45 вопросов.

• Пример, демонстрирующий работу ИИ-писца над каждым ключевым документом, включая его заполнение, а также упрощенная версия, с которой может начаться частная практика.

• Устав управления на одной странице, который вы можете написать и подписать на этой неделе.

Вам не нужны технические знания. Вам нужны полномочия для принятия решений и честность, чтобы видеть свою работу с точки зрения ваших сотрудников.

Для владельцев клиник, стоматологов, врачей, управляющих клиниками, руководителей операционных подразделений, специалистов по соблюдению нормативных требований и всех, кто отвечает за внедрение ИИ в медицинские или стоматологические организации и за управление этим процессом после его применения.

Доверие — это решение, которое вы принимаете на основе доказательств. Без доказательств это всего лишь надежда. А надежда — это не контроль.

Принимайте решения, прежде чем им доверять.