Купить книгу Защитные рвы: как великие компании создают долгосрочные конкурентные преимущества на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]

Что делает великую компанию трудноконкурентной?

Некоторые компании создают преимущества, которые конкуренты могут скопировать за несколько месяцев. Другие же разрабатывают системы, настолько глубоко укоренившиеся, заслуживающие доверия, масштабируемые или технически сложные для воспроизведения, что конкуренция с каждым годом становится всё жестче.

В книге MOATS рассказывается о том, как семь выдающихся компаний создали конкурентные преимущества, рассчитанные на долгосрочную перспективу.

На примере компаний Costco, Visa, ASML, NVIDIA, Apple, Amazon и Microsoft Кристофер Абреу исследует факторы, которые затрудняют вытеснение выдающихся предприятий: доверие, сетевые эффекты, дефицит инженерных решений, экосистемы, затраты на переход к другому поставщику, инфраструктура, масштаб и неустанные реинвестиции.

В ходе исследования MOATS также рассматривается вопрос о том, что происходит, когда некогда мощные преимущества исчезают, и почему ни одно конкурентное преимущество нельзя воспринимать как нечто само собой разумеющееся.

Книга MOATS, написанная для инвесторов, руководителей предприятий, предпринимателей и всех, кто заинтересован в понимании того, почему одни компании существуют долго, а другие приходят в упадок, предлагает простую структуру для оценки устойчивого конкурентного преимущества.

Главный вопрос обманчиво прост:

Если бы я дал хорошо финансируемому конкуренту 100 миллиардов долларов и десять лет, что все равно было бы сложно воспроизвести?

Этот вопрос может изменить ваше представление о бизнесе.