Купить книгу Ваши конфликты на работе: разрешение конфликтов на рабочем месте, сложные разговоры, деэскалация и искренние извинения (серия «Точки давления в карьере», книга 7) на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
#2129357
Your Conflicts at Work : Conflict Resolution at Work, Hard Conversations, De-escalation, and Real Apologies (The Career Pressure Points Series Book 7) (B0HK9K9G63)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Chad Pfeifer | #21: Карьерный рост и профессиональное развитие
Избегаемые конфликты не исчезают. Они накапливаются. Большинство людей живут в одной из двух нездоровых сред: избегают всего и расплачиваются за это обидой. Или же борются со всем и расплачиваются за это разрывом отношений. И ни одна из этих сред не может отличить стоящую борьбу от борьбы, которая является лишь прикрытием для эго.
Это не типичная серия книг: это коучинговая сессия с вашим личным коучем по лидерству, а не книга для непринужденного чтения в воскресенье днем. Эта книга рассматривает конфликт как ремесло, которому можно научиться: фильтр отбора, определяющий, какие конфликты важны, интересы, скрывающиеся за позициями, подготовка, занимающая десять минут и меняющая все, структура, которая превосходит адреналин в реальном разговоре, набор инструментов для деэскалации и настоящие извинения с компонентами, которые большинство людей пропускают. Каждая глава содержит упражнение, а набор инструментов включает в себя планировщик, сценарии и тридцатидневный план .
Чад Пфайфер — директор по персоналу , который на протяжении двадцати пяти лет выступал арбитром в разрешении конфликтов на рабочем месте и обучал методам их последующего урегулирования. Умение выстраивать доверие, а не разрушать его, — это навык. Вот этот навык.
Это не типичная серия книг: это коучинговая сессия с вашим личным коучем по лидерству, а не книга для непринужденного чтения в воскресенье днем. Эта книга рассматривает конфликт как ремесло, которому можно научиться: фильтр отбора, определяющий, какие конфликты важны, интересы, скрывающиеся за позициями, подготовка, занимающая десять минут и меняющая все, структура, которая превосходит адреналин в реальном разговоре, набор инструментов для деэскалации и настоящие извинения с компонентами, которые большинство людей пропускают. Каждая глава содержит упражнение, а набор инструментов включает в себя планировщик, сценарии и тридцатидневный план .
Чад Пфайфер — директор по персоналу , который на протяжении двадцати пяти лет выступал арбитром в разрешении конфликтов на рабочем месте и обучал методам их последующего урегулирования. Умение выстраивать доверие, а не разрушать его, — это навык. Вот этот навык.