Купить книгу Самосознание и доверие: руководство медицинскими командами изнутри на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
#34375
Self-Awareness and Trust: Leading Healthcare Teams from the Inside Out (B0HFYDHSGK)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Jess Bunin | #81: Медицинский справочник
Вы годами готовились стать врачом. Вы научились диагностировать и лечить пациентов, работать в условиях стресса и принимать решения, когда погрешность исключена. Никто не учил вас руководить людьми.
Распространенное, хотя и негласное, предположение заключается в том, что врачи уже умеют руководить. Они могут сохранять авторитет, не теряя доверия, управлять командой, расколотой из-за хронического стресса, и оставаться верными своим ценностям в самые ответственные моменты. Для большинства из нас лидерство не было чем-то естественным. И тем не менее, каждый день от врачей требуется разрешать конфликты, восстанавливать доверие, давать непростую обратную связь и сплачивать команды под давлением — без какой-либо подготовки, наставничества или четкого плана действий.
«Самосознание и доверие: руководство медицинскими командами изнутри» — это книга о лидерстве, которую медицина и военная подготовка никогда не могли дать. Опираясь на более чем двадцатилетний опыт работы врачом интенсивной терапии, полковником армии, психиатром и коучем для руководителей, а также на опыт командировок в Ирак и Афганистан, карьеру в академической медицине и собственную борьбу с тремя онкологическими заболеваниями, доктор медицинских наук Джесс Бунин доказывает, что одной лишь клинической компетентности недостаточно для преодоления человеческих реалий лидерства. Вам необходимы внутренние и межличностные инструменты, которые превратят опытного специалиста в лидера, за которым люди захотят следовать.
Книга состоит из трех частей, которые последовательно дополняют друг друга.
В первой части рассматривается внутренняя работа: самосознание, ценности, предвзятость, перфекционизм и самосострадание, которые делают возможным устойчивое лидерство.
Вторая часть посвящена изучению межличностных аспектов лидерства: как строится доверие, как оно разрушается и как его восстанавливается — в каждом отдельном разговоре.
Третья часть посвящена будущему и призвана помочь лидерам создавать культуру психологической безопасности, конструктивного диалога и устойчивой целеустремленности в условиях поляризованной и быстро развивающейся системы здравоохранения.
Представленные здесь концепции практичны. Истории реальны. А главный аргумент одновременно честен и вселяет надежду: стать лучшим лидером — это не значит стать другим человеком. Это значит стать более полноценным самим собой.
«Я считаю, что эта книга укрепит не только врачей, которые её прочтут, но и профессию, которой они посвятили свою жизнь. Выдающихся врачей много, но выдающихся лидеров среди врачей гораздо меньше. Своей книгой доктор Джесс Бунин помогает сократить этот разрыв», — говорит генерал-лейтенант в отставке Марк Хертлинг, доктор делового администрирования, написавший предисловие к книге.
Распространенное, хотя и негласное, предположение заключается в том, что врачи уже умеют руководить. Они могут сохранять авторитет, не теряя доверия, управлять командой, расколотой из-за хронического стресса, и оставаться верными своим ценностям в самые ответственные моменты. Для большинства из нас лидерство не было чем-то естественным. И тем не менее, каждый день от врачей требуется разрешать конфликты, восстанавливать доверие, давать непростую обратную связь и сплачивать команды под давлением — без какой-либо подготовки, наставничества или четкого плана действий.
«Самосознание и доверие: руководство медицинскими командами изнутри» — это книга о лидерстве, которую медицина и военная подготовка никогда не могли дать. Опираясь на более чем двадцатилетний опыт работы врачом интенсивной терапии, полковником армии, психиатром и коучем для руководителей, а также на опыт командировок в Ирак и Афганистан, карьеру в академической медицине и собственную борьбу с тремя онкологическими заболеваниями, доктор медицинских наук Джесс Бунин доказывает, что одной лишь клинической компетентности недостаточно для преодоления человеческих реалий лидерства. Вам необходимы внутренние и межличностные инструменты, которые превратят опытного специалиста в лидера, за которым люди захотят следовать.
Книга состоит из трех частей, которые последовательно дополняют друг друга.
В первой части рассматривается внутренняя работа: самосознание, ценности, предвзятость, перфекционизм и самосострадание, которые делают возможным устойчивое лидерство.
Вторая часть посвящена изучению межличностных аспектов лидерства: как строится доверие, как оно разрушается и как его восстанавливается — в каждом отдельном разговоре.
Третья часть посвящена будущему и призвана помочь лидерам создавать культуру психологической безопасности, конструктивного диалога и устойчивой целеустремленности в условиях поляризованной и быстро развивающейся системы здравоохранения.
Представленные здесь концепции практичны. Истории реальны. А главный аргумент одновременно честен и вселяет надежду: стать лучшим лидером — это не значит стать другим человеком. Это значит стать более полноценным самим собой.
«Я считаю, что эта книга укрепит не только врачей, которые её прочтут, но и профессию, которой они посвятили свою жизнь. Выдающихся врачей много, но выдающихся лидеров среди врачей гораздо меньше. Своей книгой доктор Джесс Бунин помогает сократить этот разрыв», — говорит генерал-лейтенант в отставке Марк Хертлинг, доктор делового администрирования, написавший предисловие к книге.