Купить книгу Ловушка «хорошей работы»: скорее всего, проблема была не в вас на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
The “Good Job” Trap: Most Likely, You Were Not the Problem (B0HFGR7GG7)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Ana Reeves | #35: Деловая этика
Что происходит, когда работа, за которую вы были благодарны, постепенно превращается в место, где вы теряете уверенность в себе?
Вы много работали. Вам был важен результат. Вы брали на себя ответственность, решали проблемы, поддерживали других и продолжали работать, даже когда организация испытывала давление.
Затем что-то начало меняться.
Совещания стали более напряженными. Темы разговоров сузились. Ответственность возросла, но авторитет остался прежним. Честное высказывание стало влечь за собой последствия. Молчание стало адаптивным. Перенапряжение стало восприниматься как лояльность, выносливость — как профессионализм, а неуверенность в себе постепенно вытеснила ясность.
В книге «Ловушка хорошей работы» учёный, специализирующийся на экспериментальных исследованиях, изучает, почему способные и преданные своему делу люди часто винят себя в проблемах, возникающих в окружающей их системе.
Опираясь на личный опыт и рецензируемые исследования в области психологии, нейробиологии и организационного поведения, эта книга исследует, как рабочие места, особенно в периоды быстрого роста, смены руководства, нестабильности или длительного давления, могут подрывать психологическую безопасность, способствовать выгоранию и незаметно изменять поведение, восприятие и суждения.
В этой книге рассматриваются следующие вопросы:
• Как ответственность и авторитет постепенно отдаляются друг от друга
• Почему психологическая безопасность разрушается под воздействием неконтролируемого давления
• Как в условиях высокой срочности голос сотрудников сужается.
• Почему надежные и высокоэффективные люди часто испытывают наибольшее напряжение?
• Почему молчание может стать рациональной формой самозащиты
• Как организационная дисфункция интернализируется как личная неудача
Для руководителей и специалистов по управлению персоналом эта книга поднимает аналогичный вопрос:
Какие структуры непреднамеренно поощряют чрезмерное рвение, подавляют инакомыслие или путают давление с результативностью?
Это не история о том, что организации по своей природе плохи, а сотрудники по своей природе уязвимы. Это исследование того, как обычные решения, повторяющиеся с течением времени, могут создавать условия, в которых люди берут на себя больше ответственности, меньше говорят и постепенно теряют доверие к собственным ощущениям.
Культура – это не украшение. Это инфраструктура.
Когда эта инфраструктура ослабевает, последствия зачастую в первую очередь ощущают на себе те люди, которые больше всего заинтересованы в поддержании функционирования организации.
Ловушка «хорошей работы» предназначена для профессионалов, которые:
• Чувствую себя истощенным в культуре, которая поощряет постоянную производительность.
• Чувствуют, что что-то не так, задолго до того, как это увидят другие.
• Научились молчать, потому что говорить больше не кажется безопасным.
• Раньше они были уверены в своих суждениях, но теперь начали в них сомневаться.
• Хотим понять, на что они реагировали и почему.
Она также предназначена для руководителей, желающих изучить, как организационный дизайн влияет на доверие, моральный дух, здоровье сотрудников, их способность принимать решения и долгосрочную эффективность.
Это не руководство по тому, как стать жестче, и не манифест против руководства. Это приглашение изучить систему, прежде чем обвинять человека, выявить закономерности, которые может скрывать давление, и переосмыслить, кому на самом деле принадлежит ответственность.
Потому что иногда проблема заключалась не в том, что вам было все равно, вы работали слишком медленно или не смогли адаптироваться.
Иногда приходится слишком долго адаптироваться.
Возможно, проблема была не в вас.