Купить книгу Высокоэффективные организации в эпоху ИИ: как лидеры создают процветающие культуры, системы и команды на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]

Эта удивительно актуальная и содержательная новая книга предлагает всеобъемлющую основу для лидеров, стремящихся создать высокоэффективные организации в эпоху искусственного интеллекта.

Его цель — помочь руководителям, менеджерам и инициаторам перемен использовать ИИ не просто как технологическую инициативу, а как катализатор организационных преобразований, инноваций и устойчивого роста.

Данный подход объединяет стратегическое согласование , культурную адаптивность , развитие персонала , этическое управление и сотрудничество человека и ИИ , предлагая практические модели , инструменты оценки и действенные планы действий.

К числу результатов относятся улучшение процесса принятия решений, повышение операционной эффективности, повышение ценности для клиентов и готовность к будущему, при этом подчеркивается, что долгосрочный успех зависит от сочетания технологического прогресса с сильным лидерством, целенаправленной корпоративной культурой и непрерывным обучением.

Автор, Уилтс К. Александр III, — коуч руководителей, консультант по вопросам лидерства, писатель, спикер и стратег в области организационного развития.

В своей первой опубликованной и распространенной по всему миру книге Уилтс К. Александр III поднимает планку грамотности, предлагая новаторский взгляд и пошаговое руководство о том, как организациям следует подготовиться к успеху в эпоху искусственного интеллекта ( ИИ) .

В этой уникальной книге объемом 332 страницы Уилтс использует свой пятидесятилетний опыт работы непосредственно с генеральными директорами, старшими менеджерами и предпринимателями, чтобы вдумчиво и проницательно помочь им в проведении важнейших организационных преобразований.

По словам Уилтса, «организации, которые преуспеют в эпоху ИИ, будут обладать лучшим руководством, наиболее адаптивной корпоративной культурой, четкими стратегиями и наилучшей способностью интегрировать ИИ в то, как люди работают и создают ценность».

На протяжении более пяти десятилетий Уилтс сотрудничает с руководителями, предпринимателями, лидерами некоммерческих организаций, педагогами и другими организациями, стремящимися повысить эффективность работы, развить лидерские качества, создать более сильную корпоративную культуру и добиться устойчивых результатов.

Уилтс считает, что будущее принадлежит обучающимся организациям, организациям, которые постоянно развивают своих сотрудников, внедряют инновации, укрепляют корпоративную культуру и создают значимую ценность для сообществ, которым они служат.

Он руководствуется простым принципом: технологии должны расширять человеческий потенциал, а не заменять его.