Купить книгу Лидерство через ИИ: кем вы становитесь, когда машины могут думать на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
#401622
Leading Through AI: Who You Are When Machines Can Think (B0GYZXGNDC)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Timothy Clark | #135: Управление персоналом и кадровая политика
В книге «Лидерство в условиях ИИ» рассматривается проблема лидерства, создаваемая искусственным интеллектом, не как технологическая проблема, а как проблема идентичности. Поскольку машины берут на себя все больше аналитической, процедурной и когнитивной работы, которая когда-то определяла профессиональную ценность, перед лидерами встает более глубокий вопрос: что остается исключительно человеческим, и во что превращается лидерство, когда машины могут мыслить?
Опираясь на исследования, организационный опыт и практическое применение, Тимоти Р. Кларк и Тимоти Р. Кларк-младший представляют структуру для преодоления этого переходного периода. Они показывают, как руководители могут различать работу, которую следует взять на себя, дополнить или автоматизировать; переосмыслить свои роли, основываясь на суждениях, доверии и ответственности; и руководить другими в процессе трансформации, которую они сами, возможно, еще не до конца осмыслили.
Вместо поверхностных советов о «повышении квалификации» или быстром достижении беглости речи, эта книга утверждает, что настоящая задача заключается в проницательности: в отделении вычислительной структуры лидерства от его неотъемлемо человеческой сути. Она рассматривает личные и системные противоречия, с которыми сталкиваются лидеры, поскольку организации продолжают вознаграждать видимые результаты, недооценивая при этом наиболее важные и устойчивые человеческие навыки.
Книга «Лидерство в эпоху ИИ», написанная для руководителей, менеджеров и начинающих лидеров, предлагает практическое руководство по управлению в эпоху когнитивной автоматизации.
Опираясь на исследования, организационный опыт и практическое применение, Тимоти Р. Кларк и Тимоти Р. Кларк-младший представляют структуру для преодоления этого переходного периода. Они показывают, как руководители могут различать работу, которую следует взять на себя, дополнить или автоматизировать; переосмыслить свои роли, основываясь на суждениях, доверии и ответственности; и руководить другими в процессе трансформации, которую они сами, возможно, еще не до конца осмыслили.
Вместо поверхностных советов о «повышении квалификации» или быстром достижении беглости речи, эта книга утверждает, что настоящая задача заключается в проницательности: в отделении вычислительной структуры лидерства от его неотъемлемо человеческой сути. Она рассматривает личные и системные противоречия, с которыми сталкиваются лидеры, поскольку организации продолжают вознаграждать видимые результаты, недооценивая при этом наиболее важные и устойчивые человеческие навыки.
Книга «Лидерство в эпоху ИИ», написанная для руководителей, менеджеров и начинающих лидеров, предлагает практическое руководство по управлению в эпоху когнитивной автоматизации.