Купить книгу Организатор взаимодействия человека и агента: управление и масштабирование организаций, использующих искусственный интеллект на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]

От авторов книги, вошедшей в список «10 лучших книг о технологиях, которые обязательно нужно прочитать» по версии Forbes в 2025 году.

«Магия заключается не в увеличении размеров моделей искусственного интеллекта, а в оркестровке».
— Эндрю Нг, основатель DeepLearning.AI и Coursera

«Эпоха пользователя подходит к концу. Началась эра оркестратора».
—Маршалл Голдсмит, двукратный лидер мирового лидерства по версии Thinkers50.

Мы — последнее поколение, управляющее только людьми. Следующее поколение будет управлять гибридными командами, состоящими из людей и агентов искусственного интеллекта. Большинство лидеров к этому не готовы.

Те немногие организации, которым удается добиться 200% повышения производительности благодаря ИИ, используют не более совершенные технологии, чем те, кто достиг 20%-ного роста. Они управляют ими по-другому.

Авторы усвоили это на собственном опыте. В ходе многочисленных внедрений ИИ выявилась очевидная закономерность: эффективные агенты терпели неудачу не из-за слабой технологии, а из-за отсутствия уровня управления.

Оркестрация взаимодействия человека и агента — это именно такой уровень: новая дисциплина для проектирования, управления и масштабирования работы между людьми и агентами искусственного интеллекта. Она основана на четырех годах исследований в 432 организациях и ценном опыте, полученном на практике.

Речь идёт не о том, как создавать агентов ИИ, а о том, как ими управлять.
Это не просто ещё один инструмент. Это новая управленческая дисциплина.

Что вы узнаете:
• Правило 70/30: какие управленческие навыки передаются агентам, а какие незаметно саботируют вашу команду.
• Ловушка контроля: почему ваш нынешний способ работы делает вас узким местом, а не лидером.
• Схема проектирования оркестровки: шесть уровней для построения системы, которая работает без вашего участия: Источник, Успех, Безопасность, Управление, Переключение и Улучшение.
• Регулятор автономии: когда следует передать управление агентам, а когда оставить управление за рулем людям.
• Управление по умолчанию: агенты не берут на себя управление. Люди отказываются от него.
• Индекс человеческого фактора: как обнаружить эрозию человеческого потенциала до того, как ваши лучшие сотрудники уйдут.
• Смена идентичности: как спасти свою команду от сокращения масштабов деятельности, дефицита мастерства и утраты цели.

Эта книга предназначена для лидеров, использующих ИИ, внедряющих агентов и стремящихся масштабировать воздействие, не допуская при этом усиления хаоса.

Старое руководство контролировало работу. Новое руководство разрабатывает систему, которая обеспечивает ее выполнение.

Искусственный интеллект не заменит лидеров. Но лидеров, которые не смогут управлять ИИ, заменят те, кто сможет.

Прекратите кликать. Начните дирижировать.