Купить книгу Фабрика решений: роман о решениях в условиях неопределенности на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]

«Эта книга способна сделать для автоматизированного принятия решений в бизнесе то же, что книга «Цель » сделала для управления цепочками поставок».
— Уоррен Б. Пауэлл, почетный профессор Принстонского университета

У компании Fulcrum Logistics было всё необходимое: прекрасно сформулированная модель целочисленного линейного программирования (MILP), блестящие специалисты по анализу данных и самые благие намерения. Однако каждое утро начиналось одинаково… с нового кризиса. Их «оптимальные» планы рушились под натиском скачков спроса, пробок, задержек поставок и тысячи мелких неопределенностей, которые так и не отразились в модели.

Вот история о том, как они это починили.

Не путем создания более совершенной модели, а путем создания более совершенной системы принятия решений .

В книге «Фабрика решений» рассказывается о команде, которая сталкивается с суровой правдой, которую большинство организаций осознают слишком поздно: реальные задачи не решаются один раз. Решения принимаются снова и снова, в условиях неопределенности, с неполной информацией и реальными последствиями. Через ошибки, споры и с трудом достигнутые прорывы команда учится выходить за рамки ненадежных планов и разрабатывать адаптивные стратегии, которые действительно работают в реальном мире.

Попутно вы узнаете, как:

• Преобразовать детерминированные модели оптимизации в адаптивные, зависящие от состояния стратегии.

• Создавайте симуляторы, которые будут служить лабораториями для принятия решений в условиях неопределенности.

• Используйте методы Монте-Карло для измерения того, что действительно важно, а не только того, что легко оптимизировать.

• Вместо того чтобы скрывать компромиссы за непрозрачными объективными весами, следует демонстрировать их на поверхности.

• Внедряйте системы принятия решений, которые выдерживают проверку реальностью, когда она отказывается подчиняться.

«Фабрика решений» обучает анализу последовательных решений так, как это и должно быть: не как абстрактной теории, а через историю, где неудачи имеют такое же значение, как и успехи, и где уроки запоминаются, потому что вы видели, как они были усвоены.

Независимо от того, являетесь ли вы практиком, специалистом по анализу данных, исследователем операций или техническим руководителем, ответственным за принятие реальных решений с реальными последствиями, эта книга изменит ваше представление об оптимизации, неопределенности и о том, что на самом деле означает принятие правильных решений в масштабе предприятия.