Купить книгу Эффективное делегирование полномочий: (действительно) короткая книга для начинающих менеджеров о том, как делегировать работу, используя простой процесс делегирования на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
Effective Delegation of Authority: A (Really) Short Book for New Managers About How to Delegate Work Using a Simple Delegation Process (B07RF9XZTG)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Hassan Osman | #10: Управление офисом
«Многие менеджеры терпят неудачу в делегировании полномочий, что является ключевым фактором для управления сложными процессами в любой организации. Эта книга, которую можно быстро прочитать, обязательна к прочтению для начинающих менеджеров, а также для руководителей высшего звена, которые ищут методику, помогающую новичкам избегать распространенных ошибок».
— Дейв Стаховяк, ведущий подкаста «Коучинг для лидеров»
Вы испытываете стресс и перегрузку из-за задач, с которыми не справляетесь? Вам трудно распределять работу между сотрудниками?
«Эффективное делегирование полномочий» — это краткое руководство для начинающих менеджеров, которое поможет вам улучшить навыки делегирования, выполняя простые шаги . Оно покажет вам, как стать лучшим лидером, используя полезные советы по управлению командой.
Если вы менеджер или предприниматель, возглавляющий три или более сотрудников, то эта книга для вас.
Это очень короткая книга , которая поможет вам избежать распространенных ошибок, которые допускают начинающие менеджеры при делегировании задач. Она содержит полезные советы по управлению командой и созданию более эффективной рабочей команды.
Он включает в себя подробный пошаговый процесс , который точно описывает, что нужно делать до делегирования, во время делегирования и после делегирования.
Вы также получите практически применимые тактики управления командой, которые сможете сразу же внедрить в работу со своими подчиненными.
Вот неполный список того, что включено:
- Как определить, что именно следует делегировать сотрудникам, прежде чем начинать процесс делегирования?
- Метод, которому следует следовать при принятии решения о том, кому делегировать работу в вашей команде.
- Пять качеств, которыми должна обладать каждая задача, прежде чем вы её делегируете.
- Как правильно описать уровни полномочий, прежде чем делегировать работу.
- Как избежать микроменеджмента сотрудников (лучшие практики командного лидерства)
- Как поддерживать связь со своими подчиненными и давать им содержательную обратную связь.
- Как избежать излишней директивности, при этом четко обозначив для сотрудников, чего им необходимо достичь.
- Самое важное, что следует сделать после делегирования задачи, — это проверить понимание.
- Несколько примеров делегирования, которые помогут вам лучше понять эти концепции.
- Образец шаблона для делегирования полномочий, который можно скачать, и одностраничная шпаргалка, которые можно использовать в качестве кратких справочных руководств.
Книга разделена на три раздела, которые послужат вам в качестве контрольного списка для начинающих менеджеров:
Раздел I: Перед делегированием
- Шаг первый : Определите, что именно нужно делегировать.
- Шаг второй : Определите, кому делегировать полномочия.
- Шаг первый : Четко объясните задачу.
- Шаг второй : Опишите цели, а не действия.
- Шаг третий : Установите четкие сроки.
- Шаг четвертый : Опишите уровни власти.
- Шаг пятый : Изложите это в письменном виде.
- Шаг первый : Регистрация
- Шаг второй : Предоставьте содержательную обратную связь.
В качестве бесплатного бонуса при покупке этой книги вы получите шпаргалку на одной странице (в формате PDF), которая суммирует все советы из книги на одной странице. Вы также получите образец шаблона для делегирования задач (в формате MS Word), который вы можете скопировать, вставить и изменить для своей команды.
Хотите узнать больше? Загрузите документ «Эффективное делегирование полномочий» прямо сейчас, чтобы начать работу.
Прокрутите страницу вверх и нажмите кнопку «Купить ».