Купить книгу Осмельтесь руководить: смелая работа. Непростые разговоры. От всего сердца на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
#2879
Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts. (B07CWGFPS7)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Brené Brown | #34: Социальная психология и межличностные взаимодействия
БЕСТСЕЛЛЕР №1 ПО ВЕРСИИ NEW YORK TIMES • Брене Браун научила нас, что значит смело идти вперед, быть сильными и преодолевать трудности. Теперь, основываясь на новых исследованиях, проведенных с лидерами, инициаторами перемен и новаторами, она показывает нам, как применить эти идеи на практике, чтобы мы могли взять на себя инициативу и стать лидерами.
Не пропустите пятисерийный документальный фильм о Максе Брене Браун: «Атлас сердца» !
Одна из лучших книг года по версии Bloomberg.
Лидерство — это не титулы, статус и владение властью. Лидером является любой человек, который берет на себя ответственность за распознавание потенциала в людях и идеях и имеет смелость развивать этот потенциал.
Когда мы осмеливаемся руководить, мы не делаем вид, что знаем все ответы; мы сохраняем любопытство и задаем правильные вопросы. Мы не воспринимаем власть как нечто конечное и не копим ее; мы знаем, что власть становится бесконечной, когда мы делимся ею с другими. Мы не избегаем сложных разговоров и ситуаций; мы проявляем уязвимость, когда это необходимо для качественной работы.
Но смелое лидерство в культуре, характеризующейся дефицитом, страхом и неопределенностью, требует развития навыков, основанных на глубоко и уникально человеческих качествах. Ирония заключается в том, что мы отказываемся инвестировать в развитие умов и сердец лидеров именно в тот момент, когда пытаемся понять, что мы можем предложить такого, чего машины и ИИ не могут сделать лучше и быстрее. Что мы можем сделать лучше? Для начала — эмпатию, взаимосвязь и смелость.
Брене Браун, автор четырех бестселлеров №1 по версии New York Times, последние два десятилетия посвятила изучению эмоций и переживаний, которые придают смысл нашей жизни, а последние семь лет работала с лидерами и командами, способными к трансформационным изменениям, по всему миру. Она обнаружила, что лидеры в организациях, начиная от небольших предпринимательских стартапов и семейных предприятий и заканчивая некоммерческими организациями, общественными объединениями и компаниями из списка Fortune 50, задают один и тот же вопрос:
Как воспитать более смелых и решительных лидеров и как привить ценность мужества в корпоративной культуре?
В книге «Смело руководить » Браун использует исследования, истории и примеры, чтобы ответить на эти вопросы в прямолинейном стиле, который миллионы читателей привыкли ожидать и любить.
Браун пишет: «Одно из важнейших открытий моей карьеры заключается в том, что смелое лидерство — это набор из четырех навыков, которые на 100 процентов поддаются обучению, наблюдению и измерению. Это процесс обучения и переосмысления, требующий смелой работы, сложных разговоров и искреннего участия. Легко? Нет. Потому что выбор смелости вместо комфорта не всегда является для нас нормой. Стоит ли это того? Всегда. Мы хотим быть смелыми в своей жизни и в своей работе. Именно поэтому мы здесь».
Независимо от того, читали ли вы книги «Смело идти вперед» и «Восхождение к вершинам» , или только знакомитесь с творчеством Брене Браун, эта книга для всех, кто хочет проявить себя и стать смелым лидером.
Не пропустите пятисерийный документальный фильм о Максе Брене Браун: «Атлас сердца» !
Одна из лучших книг года по версии Bloomberg.
Лидерство — это не титулы, статус и владение властью. Лидером является любой человек, который берет на себя ответственность за распознавание потенциала в людях и идеях и имеет смелость развивать этот потенциал.
Когда мы осмеливаемся руководить, мы не делаем вид, что знаем все ответы; мы сохраняем любопытство и задаем правильные вопросы. Мы не воспринимаем власть как нечто конечное и не копим ее; мы знаем, что власть становится бесконечной, когда мы делимся ею с другими. Мы не избегаем сложных разговоров и ситуаций; мы проявляем уязвимость, когда это необходимо для качественной работы.
Но смелое лидерство в культуре, характеризующейся дефицитом, страхом и неопределенностью, требует развития навыков, основанных на глубоко и уникально человеческих качествах. Ирония заключается в том, что мы отказываемся инвестировать в развитие умов и сердец лидеров именно в тот момент, когда пытаемся понять, что мы можем предложить такого, чего машины и ИИ не могут сделать лучше и быстрее. Что мы можем сделать лучше? Для начала — эмпатию, взаимосвязь и смелость.
Брене Браун, автор четырех бестселлеров №1 по версии New York Times, последние два десятилетия посвятила изучению эмоций и переживаний, которые придают смысл нашей жизни, а последние семь лет работала с лидерами и командами, способными к трансформационным изменениям, по всему миру. Она обнаружила, что лидеры в организациях, начиная от небольших предпринимательских стартапов и семейных предприятий и заканчивая некоммерческими организациями, общественными объединениями и компаниями из списка Fortune 50, задают один и тот же вопрос:
Как воспитать более смелых и решительных лидеров и как привить ценность мужества в корпоративной культуре?
В книге «Смело руководить » Браун использует исследования, истории и примеры, чтобы ответить на эти вопросы в прямолинейном стиле, который миллионы читателей привыкли ожидать и любить.
Браун пишет: «Одно из важнейших открытий моей карьеры заключается в том, что смелое лидерство — это набор из четырех навыков, которые на 100 процентов поддаются обучению, наблюдению и измерению. Это процесс обучения и переосмысления, требующий смелой работы, сложных разговоров и искреннего участия. Легко? Нет. Потому что выбор смелости вместо комфорта не всегда является для нас нормой. Стоит ли это того? Всегда. Мы хотим быть смелыми в своей жизни и в своей работе. Именно поэтому мы здесь».
Независимо от того, читали ли вы книги «Смело идти вперед» и «Восхождение к вершинам» , или только знакомитесь с творчеством Брене Браун, эта книга для всех, кто хочет проявить себя и стать смелым лидером.