Купить книгу Dec умер, да здравствует Dec: непреходящее наследие Digital Equipment Corporation на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
#275186
DEC Is Dead, Long Live DEC: The Lasting Legacy of Digital Equipment Corporation (B00F9FL2TO)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Edgar H. Schein | #21: Истории компаний
От лица инсайдера — сорокалетняя сага о взлете и падении компании Digital Equipment Corporation, одной из компаний-пионеров компьютерной эпохи.
Компания Digital Equipment Corporation создала мини-компьютер, сетевые технологии, концепцию распределенных вычислений, распознавание речи и другие важные инновации. Она была вторым по величине производителем компьютеров после IBM. Однако в конечном итоге компания потерпела крах и была продана корпорации Compaq. Что же произошло?
Эдгар Шайн консультировал DEC на протяжении всей её истории, поэтому имел беспрецедентный доступ ко всем основным игрокам и был в курсе всех важных событий. Он показывает, как уникальная организационная культура, созданная основателем DEC Кеном Олсеном, дала компании важные конкурентные преимущества в первые годы её существования, но позже стала препятствием и в конечном итоге привела к её краху. Соавторы Шайн, Кампас, ДеЛизи и Сондук подробно объясняют, как определённая культура может настолько укорениться, что организация не способна адаптироваться к меняющимся обстоятельствам, даже если она очень чётко видит необходимость в этом.
Основные элементы культуры DEC до сих пор прослеживаются во многих других организациях, и большинство бывших сотрудников настолько позитивно вспоминают свою работу в DEC, что пытаются воспроизвести эту культуру в своих нынешних рабочих условиях. В эпоху после краха доткомов, когда разгораются споры о компаниях, «созданных для долгосрочного существования» или «созданных для продаж», и когда предпринимательских стартапов становится больше, чем когда-либо, взлет и падение DEC являются идеальным примером для изучения.
Компания Digital Equipment Corporation создала мини-компьютер, сетевые технологии, концепцию распределенных вычислений, распознавание речи и другие важные инновации. Она была вторым по величине производителем компьютеров после IBM. Однако в конечном итоге компания потерпела крах и была продана корпорации Compaq. Что же произошло?
Эдгар Шайн консультировал DEC на протяжении всей её истории, поэтому имел беспрецедентный доступ ко всем основным игрокам и был в курсе всех важных событий. Он показывает, как уникальная организационная культура, созданная основателем DEC Кеном Олсеном, дала компании важные конкурентные преимущества в первые годы её существования, но позже стала препятствием и в конечном итоге привела к её краху. Соавторы Шайн, Кампас, ДеЛизи и Сондук подробно объясняют, как определённая культура может настолько укорениться, что организация не способна адаптироваться к меняющимся обстоятельствам, даже если она очень чётко видит необходимость в этом.
Основные элементы культуры DEC до сих пор прослеживаются во многих других организациях, и большинство бывших сотрудников настолько позитивно вспоминают свою работу в DEC, что пытаются воспроизвести эту культуру в своих нынешних рабочих условиях. В эпоху после краха доткомов, когда разгораются споры о компаниях, «созданных для долгосрочного существования» или «созданных для продаж», и когда предпринимательских стартапов становится больше, чем когда-либо, взлет и падение DEC являются идеальным примером для изучения.