Купить книгу Рост, основанный на открытиях: прорывной процесс снижения рисков и использования возможностей на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
#1291847
Discovery-Driven Growth: A Breakthrough Process to Reduce Risk and Seize Opportunity (B004OEIOCO)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Rita Gunther McGrath | #247: Организационные изменения
Перед вами стоит задача развития вашего бизнеса. Постепенный рост больше не приносит необходимых результатов. Вам нужен по-настоящему динамичный рост, и его нужно достичь, не рискуя огромными и дорогостоящими затратами. Как можно стимулировать инновационные новые проекты и добиваться амбициозного роста, минимизируя при этом риски?
В книге «Рост, основанный на открытиях» авторы Макграт и Макмиллан показывают, как компании могут уверенно планировать и реализовывать агрессивную программу роста. Тщательно формулируя стратегические возможности роста, проверяя каждое предположение проекта на основе ряда контрольных точек и создавая культуру, основанную на фактах и обучении, а не на слепых экспериментах, компании могут лучше контролировать свои затраты, минимизировать неожиданности и знать, когда следует отказаться от сомнительных проектов — прежде чем станет слишком поздно.
Предлагая инструменты, которые помогут вам выбрать и лучше оценить потенциал любого стратегического проекта, от новых продуктовых линеек до совершенно новых предприятий, авторы описывают комплексный процесс, позволяющий выявлять, управлять и использовать весь портфель возможностей вашей компании. Сократив первоначальные затраты и устранив ненужные риски, вы сможете избежать ошибок и изучить больше вариантов для достижения прорывного роста, необходимого вашему бизнесу.
В книге «Рост, основанный на открытиях» авторы Макграт и Макмиллан показывают, как компании могут уверенно планировать и реализовывать агрессивную программу роста. Тщательно формулируя стратегические возможности роста, проверяя каждое предположение проекта на основе ряда контрольных точек и создавая культуру, основанную на фактах и обучении, а не на слепых экспериментах, компании могут лучше контролировать свои затраты, минимизировать неожиданности и знать, когда следует отказаться от сомнительных проектов — прежде чем станет слишком поздно.
Предлагая инструменты, которые помогут вам выбрать и лучше оценить потенциал любого стратегического проекта, от новых продуктовых линеек до совершенно новых предприятий, авторы описывают комплексный процесс, позволяющий выявлять, управлять и использовать весь портфель возможностей вашей компании. Сократив первоначальные затраты и устранив ненужные риски, вы сможете избежать ошибок и изучить больше вариантов для достижения прорывного роста, необходимого вашему бизнесу.