Купить книгу Исполнение: дисциплина, позволяющая доводить дела до конца на русском [PDF, EPUB, FB2, MOBI]
#171415
Execution: The Discipline of Getting Things Done (B000Q9IR0A)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Larry Bossidy | #3: Исследование бизнес-операций
БЕСТСЕЛЛЕР №1 ПО ВЕРСИИ NEW YORK TIMES • Более двух миллионов экземпляров! Первоклассное руководство о том, как добиваться результатов в условиях неопределенности, независимо от того, управляете ли вы целой компанией или занимаете свою первую руководящую должность.
«Обязательно к прочтению для всех, кому небезразличен бизнес». — The New York Times
Когда книга «Исполнение» была впервые опубликована, она изменила наш подход к работе, сосредоточившись на критической важности «дисциплины исполнения»: способности совершить решающий рывок к успеху, действительно доведя дело до конца. Ларри Боссиди и Рам Чаран теперь переосмысливают свое вдохновляющее послание для мира, в котором старые правила разрушены, радикальные перемены становятся обыденностью, а способность к исполнению важна как никогда. Сейчас и в обозримом будущем:
• Рост будет замедлен. Но компания, которая успешно реализует планы, будет обладать уверенностью, скоростью и ресурсами, чтобы быстро реагировать на появление новых возможностей.
• Конкуренция станет более ожесточенной , компании будут стремиться получить любое возможное преимущество во всех областях, от продукции и технологий до местоположения и управления.
• Правительства возьмут на себя новые роли в национальных экономиках : одни будут партнерами бизнеса, другие будут налагать ограничения. Компании, которые успешно реализуют свои планы, станут более привлекательными для государственных органов в качестве партнеров и поставщиков и будут лучше подготовлены к адаптации к новой волне регулирования.
• Управление рисками станет первоочередной задачей для каждого руководителя . Эффективное выполнение задач дает преимущество в выявлении новых внутренних и внешних угроз, а также в преодолении кризисов, которые невозможно полностью предсказать.
В разделе «Исполнение» показано, как связать воедино людей, стратегию и операционную деятельность — три основных процесса любого бизнеса. Руководство этими процессами — это настоящая работа по управлению бизнесом, а не формулирование «видения» и передача его реализации другим. Боссиди и Чаран показывают важность глубокого и страстного вовлечения в организацию и объясняют, почему содержательные диалоги о людях, стратегии и операционной деятельности приводят к созданию бизнеса, основанного на интеллектуальной честности и реализме.
Книга «Исполнение», основанная на показательных примерах из реальной жизни, включая такие примеры, как расходящиеся пути Джейми Даймона в JPMorgan Chase и Чарльза Принса в Citigroup, предлагает реалистичный и бескомпромиссный подход к достижению успеха в бизнесе, который мог исходить только от таких опытных и проницательных авторов, как Боссиди и Чаран.
«Обязательно к прочтению для всех, кому небезразличен бизнес». — The New York Times
Когда книга «Исполнение» была впервые опубликована, она изменила наш подход к работе, сосредоточившись на критической важности «дисциплины исполнения»: способности совершить решающий рывок к успеху, действительно доведя дело до конца. Ларри Боссиди и Рам Чаран теперь переосмысливают свое вдохновляющее послание для мира, в котором старые правила разрушены, радикальные перемены становятся обыденностью, а способность к исполнению важна как никогда. Сейчас и в обозримом будущем:
• Рост будет замедлен. Но компания, которая успешно реализует планы, будет обладать уверенностью, скоростью и ресурсами, чтобы быстро реагировать на появление новых возможностей.
• Конкуренция станет более ожесточенной , компании будут стремиться получить любое возможное преимущество во всех областях, от продукции и технологий до местоположения и управления.
• Правительства возьмут на себя новые роли в национальных экономиках : одни будут партнерами бизнеса, другие будут налагать ограничения. Компании, которые успешно реализуют свои планы, станут более привлекательными для государственных органов в качестве партнеров и поставщиков и будут лучше подготовлены к адаптации к новой волне регулирования.
• Управление рисками станет первоочередной задачей для каждого руководителя . Эффективное выполнение задач дает преимущество в выявлении новых внутренних и внешних угроз, а также в преодолении кризисов, которые невозможно полностью предсказать.
В разделе «Исполнение» показано, как связать воедино людей, стратегию и операционную деятельность — три основных процесса любого бизнеса. Руководство этими процессами — это настоящая работа по управлению бизнесом, а не формулирование «видения» и передача его реализации другим. Боссиди и Чаран показывают важность глубокого и страстного вовлечения в организацию и объясняют, почему содержательные диалоги о людях, стратегии и операционной деятельности приводят к созданию бизнеса, основанного на интеллектуальной честности и реализме.
Книга «Исполнение», основанная на показательных примерах из реальной жизни, включая такие примеры, как расходящиеся пути Джейми Даймона в JPMorgan Chase и Чарльза Принса в Citigroup, предлагает реалистичный и бескомпромиссный подход к достижению успеха в бизнесе, который мог исходить только от таких опытных и проницательных авторов, как Боссиди и Чаран.