ru

¿desde qué ser leadero?: el eslabón perdido en la Transformación del líder para Response a unambite chaledor (испанское издание) на русском

#983
¿desde qué ser leadero?: el eslabón perdido en la Transformación del líder para Response a unambite chaledor (испанское издание)

¿DESDE QUÉ SER LIDERO?: El eslabón perdido en la transformación del líder para responder a un entorno retador (Spanish Edition) (B0HP3WX38N)

Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI

MartaOlga Arango López | #1: Личностное развитие и самопомощь (на испанском языке)

Ваша организация инвестирует в обучение, заключает контракты на качественные программы и сертифицирует своих руководителей. Результаты опросов удовлетворенности превосходны. Три месяца спустя почти все остается по-прежнему.


Вам это знакомо?

Лидеры знают, что им необходимо слушать, делегировать полномочия, признавать ошибки и укреплять доверие. Но когда давление нарастает, они возвращаются к контролирующим, требовательным или автоматическим реакциям. Дело не в недостатке знаний или доброй воли. Дело в чем-то более глубоком: в невысказанной информации, которая принимает решение за человека еще до того, как он сможет сделать выбор.

В книге «От какого существа я веду?» Марта Ольга Аранго Лопес, инженер-строитель, философ и тренер по менеджменту с более чем 25-летним стажем, предлагает объяснение, столь же радикальное, сколь и честное: проблема эффективности заключается не в том, что люди знают, а в источнике, из которого они действуют. Пока мы будем продолжать рассматривать только поверхностное, мы будем продолжать получать лишь поверхностные результаты.

Это не просто очередная модель лидерства с новым названием, и это не семиступенчатая формула. Это путь к тому, чтобы обратить внимание на себя, распознать усвоенные модели поведения и преобразовать это осознание в новый способ руководства. С помощью метода «Двойная спираль» автор показывает, как перейти от автопилота к осознанному действию и от реактивности к осознанности.

На этих страницах:
  • Вы узнаете, почему многие инвестиции в обучение не приводят к долгосрочным изменениям и что происходит между знаниями и результатами.
  • Вы распознаете убеждения, эмоции и усвоенные модели поведения, которые продолжают определять ваши решения, когда реальность дестабилизирует вас.
  • Вы научитесь ориентироваться в двух спиралях этого метода: интроспекции, которая помогает понять, кем вы были, и экспансии, которая превращает это понимание в доказательства.
  • Вы поймете, как ваш стиль поведения распространяется в вашей команде и в конечном итоге становится культурой вашей организации.
  • Вы разовьете глубокие навыки, которые не сможет заменить ни один алгоритм: спокойствие, способность к размышлению, осознанность, понимание, уважение и щедрость.
  • Вы услышите отзывы руководителей таких организаций, как Frontera Energy, Mitsubishi Electric и Cardioinfantil Foundation, чьи преобразования сохраняют свою актуальность и спустя годы.
В эпоху, когда искусственный интеллект делает знания и большую часть работы доступными, последовательность действий тех, кто руководит, становится истинным фактором, отличающим их от других. Эта книга написана для менеджеров, руководителей и тех, кто руководит командами, и кто чувствует, что уже недостаточно просто осваивать новые способы работы, потому что пришло время задать себе вопрос: с какой точки зрения они руководят?

Это непростая книга. Она задаст вам вопросы, на которые вы не сможете ответить, просто размышляя о своем начальнике, своей команде или своей организации.
Вам предложат взглянуть на себя со стороны. Поэтому читайте с карандашом, но прежде всего, с зеркалом.

Купите книгу прямо сейчас и откройте для себя недостающее звено, которое превращает хорошего лидера в образец для подражания, способный преобразовывать людей, команды и корпоративную культуру.