Треснувшее яйцо: будущее искусственного интеллекта на русском
#73300
The Cracked Egg: The AI Future (B0HGKBMQZ6)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Morgan Templar | #100: Профессиональная инженерия
Морган Темплар — автор, руководитель крупной компании и признанный во всем мире эксперт по вопросам будущего данных, искусственного интеллекта, управления и организационного доверия.
Более двух десятилетий Морган работает на стыке бизнес-лидерства и технологий, помогая организациям решать вопрос, который становится все более актуальным в эпоху искусственного интеллекта: как сохранить подотчетность, когда машины могут действовать от нашего имени?
Она является автором бестселлеров «Get Governed: Building World Class Data Governance Programs» и «A Culture of Governance». Ее новая книга «The Cracked Egg: The AI Future» расширяет эту работу за пределы традиционного управления, исследуя, как организации должны измениться, когда ИИ перестанет помогать людям и начнет действовать.
Морган, признанная одним из ведущих экспертов LinkedIn в области данных и аналитики, вошла в список 100 самых влиятельных лиц в сфере данных и ИИ по версии DataIQ, а также в список 100 лучших новаторов в области данных и аналитики по всему миру. Она является сертифицированным директором по данным (CDA) Университета Карнеги-Меллона и посвятила свою карьеру работе с данными, технологиями, управлением, трансформацией и ИИ в сложных, строго регулируемых предприятиях. Будучи старшим руководителем в многомиллиардных корпорациях, она возглавляла программы по устранению рисков на миллиарды долларов. Она также вносит вклад в отраслевые инициативы по развитию управления данными, управления ИИ и ответственного подхода к ИИ.
В книге «Треснувшее яйцо» Морган представляет концепцию «Хранитель–Создатель–Искатель» и агентное исполнительное управление (AEG), предлагая лидерам новую операционную модель управления организациями, в которой люди и интеллектуальные системы все чаще работают и принимают решения вместе.
Первые читатели назвали эту книгу одновременно вызовом для лидеров и практическим руководством к тому, что ждет их в будущем.
Кэтрин Рагуза, генеральный директор The Advantage Co, пишет: «Предприятиям нужно больше, чем просто доступ к данным; им необходимы общее понимание, четкие границы, защищенные знания и управление, непосредственно интегрированное в процесс реализации».
Данетт Макгилврей, президент и главный консультант Granite Falls Consulting Inc., называет эту книгу «обязательной к прочтению для всех, кто руководит или внедряет ИИ», отмечая, что подход Моргана — это «призыв к перепроектированию структуры (а не к ее устранению), увязыванию ролей с деятельностью и укреплению подотчетности, доверия и инноваций».
Для Прии Саратхи, доктора философии, сертифицированного специалиста по управлению лекарственными средствами и сертифицированного врача-эксперта, директора Центра науки о данных и аналитики в Университете штата Кеннесо, эта книга предлагает иной взгляд на переход к искусственному интеллекту: «Искусственный интеллект — это не кризис, в котором нужно выживать; это будущее, в котором нужно ориентироваться».
Именно это будущее является центральной темой работы Моргана на сцене.
В качестве основного докладчика Морган призывает советы директоров, руководителей и лидеров в области данных и технологий выйти за рамки новейших моделей или инструментов и взглянуть на лидерские аспекты интеллектуальных систем, способных рассуждать, принимать решения и действовать. В своих выступлениях она переводит сложные вопросы об агентном ИИ, управлении, данных, подотчетности и организационном проектировании в идеи, понятные лидерам, и позволяет им действовать в соответствии с ними.
Ее главная мысль проста:
В будущем, в условиях развития ИИ, победят не просто организации, обладающие самым мощным искусственным интеллектом. Победу одержат те организации, чьим решениям можно доверять.
Морган рассказывает о лидерстве в сфере ИИ, агентном ИИ, будущем управления, организациях, готовых к внедрению ИИ, стратегии работы с данными и ИИ, а также о том, как руководить организациями в процессе перехода от технологий, управляемых человеком, к интеллектуальным системам, способным действовать вместе с нами.
Более двух десятилетий Морган работает на стыке бизнес-лидерства и технологий, помогая организациям решать вопрос, который становится все более актуальным в эпоху искусственного интеллекта: как сохранить подотчетность, когда машины могут действовать от нашего имени?
Она является автором бестселлеров «Get Governed: Building World Class Data Governance Programs» и «A Culture of Governance». Ее новая книга «The Cracked Egg: The AI Future» расширяет эту работу за пределы традиционного управления, исследуя, как организации должны измениться, когда ИИ перестанет помогать людям и начнет действовать.
Морган, признанная одним из ведущих экспертов LinkedIn в области данных и аналитики, вошла в список 100 самых влиятельных лиц в сфере данных и ИИ по версии DataIQ, а также в список 100 лучших новаторов в области данных и аналитики по всему миру. Она является сертифицированным директором по данным (CDA) Университета Карнеги-Меллона и посвятила свою карьеру работе с данными, технологиями, управлением, трансформацией и ИИ в сложных, строго регулируемых предприятиях. Будучи старшим руководителем в многомиллиардных корпорациях, она возглавляла программы по устранению рисков на миллиарды долларов. Она также вносит вклад в отраслевые инициативы по развитию управления данными, управления ИИ и ответственного подхода к ИИ.
В книге «Треснувшее яйцо» Морган представляет концепцию «Хранитель–Создатель–Искатель» и агентное исполнительное управление (AEG), предлагая лидерам новую операционную модель управления организациями, в которой люди и интеллектуальные системы все чаще работают и принимают решения вместе.
Первые читатели назвали эту книгу одновременно вызовом для лидеров и практическим руководством к тому, что ждет их в будущем.
Кэтрин Рагуза, генеральный директор The Advantage Co, пишет: «Предприятиям нужно больше, чем просто доступ к данным; им необходимы общее понимание, четкие границы, защищенные знания и управление, непосредственно интегрированное в процесс реализации».
Данетт Макгилврей, президент и главный консультант Granite Falls Consulting Inc., называет эту книгу «обязательной к прочтению для всех, кто руководит или внедряет ИИ», отмечая, что подход Моргана — это «призыв к перепроектированию структуры (а не к ее устранению), увязыванию ролей с деятельностью и укреплению подотчетности, доверия и инноваций».
Для Прии Саратхи, доктора философии, сертифицированного специалиста по управлению лекарственными средствами и сертифицированного врача-эксперта, директора Центра науки о данных и аналитики в Университете штата Кеннесо, эта книга предлагает иной взгляд на переход к искусственному интеллекту: «Искусственный интеллект — это не кризис, в котором нужно выживать; это будущее, в котором нужно ориентироваться».
Именно это будущее является центральной темой работы Моргана на сцене.
В качестве основного докладчика Морган призывает советы директоров, руководителей и лидеров в области данных и технологий выйти за рамки новейших моделей или инструментов и взглянуть на лидерские аспекты интеллектуальных систем, способных рассуждать, принимать решения и действовать. В своих выступлениях она переводит сложные вопросы об агентном ИИ, управлении, данных, подотчетности и организационном проектировании в идеи, понятные лидерам, и позволяет им действовать в соответствии с ними.
Ее главная мысль проста:
В будущем, в условиях развития ИИ, победят не просто организации, обладающие самым мощным искусственным интеллектом. Победу одержат те организации, чьим решениям можно доверять.
Морган рассказывает о лидерстве в сфере ИИ, агентном ИИ, будущем управления, организациях, готовых к внедрению ИИ, стратегии работы с данными и ИИ, а также о том, как руководить организациями в процессе перехода от технологий, управляемых человеком, к интеллектуальным системам, способным действовать вместе с нами.