В последний раз: управление кризисами и повышение устойчивости в Disney на русском
#26331
One Last Time: Managing Crisis and Building Resilience at Disney (B0HC589VH2)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Robert Iger | #63: Режиссура и производство видео
Вдохновляющие, откровенные мемуары о лидерстве в трудные времена — от бывшего генерального директора Disney и автора бестселлера №1 по версии New York Times « Путешествие длиною в жизнь».
Роберт Айгер отошел от дел меньше чем на год, когда ему срочно позвонил председатель совета директоров Disney: не согласится ли он вернуться на должность генерального директора? Финансовое положение было нестабильным, руководство ослабевало, моральный дух был опасно низок, а репутация компании была подпорчена. Он был им нужен.
На этот раз всё будет непросто. Индустрия развлечений столкнулась с угрозой существованию: кинотеатры пострадали от пандемии, традиционное телевидение приходило в упадок, а аудитория с пугающей скоростью переходила на стриминговые платформы и короткометражный контент. Стало сложнее получать прибыль, не говоря уже о росте. Традиционные медиа повсюду разделялись, поглощались другими компаниями или просто доходили до краха. Когда Игер согласился вернуться, он сделал это с одной целью: оставить позади неудачную попытку преемственности и вернуть Disney на прочную основу. Чтобы выжить, компании — и самому Игеру — нужно было стать более устойчивыми, инновационными и, прежде всего, креативными. Игеру также предстояло научиться быть лидером нового типа, и перед ним встали задачи, которые он никогда не мог себе представить.
Как руководить в периоды трудностей? Как восстановить доверие сотрудников, клиентов и акционеров? Игеру предстояло разработать новую стратегию для новой эпохи, и на этом пути он совершил немало ошибок. « В последний раз» — это история порой непростого, но никогда не скучного пути к восстановлению связи великой компании с ее основными ценностями, одновременно закладывая новый, прочный фундамент в мире, полном потрясений и стремительных перемен.
Роберт Айгер отошел от дел меньше чем на год, когда ему срочно позвонил председатель совета директоров Disney: не согласится ли он вернуться на должность генерального директора? Финансовое положение было нестабильным, руководство ослабевало, моральный дух был опасно низок, а репутация компании была подпорчена. Он был им нужен.
На этот раз всё будет непросто. Индустрия развлечений столкнулась с угрозой существованию: кинотеатры пострадали от пандемии, традиционное телевидение приходило в упадок, а аудитория с пугающей скоростью переходила на стриминговые платформы и короткометражный контент. Стало сложнее получать прибыль, не говоря уже о росте. Традиционные медиа повсюду разделялись, поглощались другими компаниями или просто доходили до краха. Когда Игер согласился вернуться, он сделал это с одной целью: оставить позади неудачную попытку преемственности и вернуть Disney на прочную основу. Чтобы выжить, компании — и самому Игеру — нужно было стать более устойчивыми, инновационными и, прежде всего, креативными. Игеру также предстояло научиться быть лидером нового типа, и перед ним встали задачи, которые он никогда не мог себе представить.
Как руководить в периоды трудностей? Как восстановить доверие сотрудников, клиентов и акционеров? Игеру предстояло разработать новую стратегию для новой эпохи, и на этом пути он совершил немало ошибок. « В последний раз» — это история порой непростого, но никогда не скучного пути к восстановлению связи великой компании с ее основными ценностями, одновременно закладывая новый, прочный фундамент в мире, полном потрясений и стремительных перемен.