Ситуационное лидерство®: модель управления другими, преодоления изменений и раскрытия потенциала на русском

Каждый руководитель сталкивался с подобной ситуацией. Вы даёте чёткие указания, а люди всё равно колеблются. Вы пытаетесь расширить возможности сотрудников, но производительность падает. Вы задаёте вопросы и пытаетесь сотрудничать, но уверенность и вовлеченность не растут. То, что работает в один момент, в другой момент оказывается совершенно бесполезным.

Эти разочарования указывают на дорогостоящее заблуждение, которое допускают многие руководители: что ваш естественный стиль руководства всегда эффективен.

Модель ситуационного лидерства® оспаривает это предположение, демонстрируя, как лидеры добиваются успеха, адаптируя свой подход к конкретной ситуации и человеку, находящемуся в ней.

Опираясь на более чем пятидесятилетний опыт исследований и практического применения, модель ситуационного лидерства® предлагает практичную, ориентированную на человека структуру для преодоления этого разрыва. Эта структура фокусируется на двух областях, где у лидеров есть наибольшие возможности для влияния: ситуация и последователи.

Уточняя задачу, оценивая способности и готовность человека, а также соответствующим образом адаптируя свое лидерское поведение, руководители могут реагировать, используя правильный стиль в нужное время.

Эта книга переносит непреходящую эффективность модели ситуационного лидерства (Situational Leadership®) в современную сложную и быстро меняющуюся рабочую среду. Благодаря ясным объяснениям и практическим рекомендациям, книга служит руководством по повседневным ситуациям в сфере лидерства: управлению другими, преодолению изменений и повышению производительности.

В результате получается целенаправленное, гибкое лидерство, которое учитывает индивидуальные особенности людей, помогает им сделать следующий шаг и оказывает долгосрочное влияние.