Создание культуры оценки: новая модель Киркпатрика для оценки эффективности и инноваций на русском

Повышение эффективности работы организации посредством оценки

Организации, которые внедряют оценку в свою культуру и деятельность, могут быстрее адаптироваться, эффективнее внедрять инновации и развивать установку на рост. Таким образом, оценка становится инструментом обучения и непрерывного совершенствования. Книга « Создание культуры оценки» проведет вас через процесс интеграции измерения и обратной связи в ДНК вашей организации.

Ванесса Альзате, новатор в области обучения и президент и генеральный директор Kirkpatrick Partners, предлагает смелое и дальновидное руководство по преобразованию функций обучения в стратегически важные центры. В этой книге она переосмысливает влияние модели «Четыре уровня Киркпатрика»® на современную динамичную рабочую среду. Эта модель предназначена не только для использования в сфере обучения и развития персонала, но и предоставляет вам и вашей организации общий язык и матрицу принятия решений — операционную систему — для согласования всех людей, процессов и систем оценки эффективности с результатами.

В этой книге рассматривается использование оценки в качестве основы процесса проектирования новых методов, обеспечивающих изменение поведения и перенос знаний. Затем, в ней приводятся примеры практического применения оценки в таких областях, как адаптация новых сотрудников, развитие лидерских качеств, поддержка продаж, коучинг и даже инициативы в области искусственного интеллекта. Наконец, в книге рассматривается, как масштабировать оценку за пределы сферы обучения и развития персонала на всю организацию.

Эта книга, содержащая главы, написанные мировыми экспертами, и примеры из реальной жизни, станет вашим путеводителем по переходу от исполнителя заказов к деловому партнеру, от разрозненных показателей к влиянию на всю компанию.