Шесть дисциплин стратегического мышления: как вести вашу организацию в будущее на русском

Автор международного бестселлера « Первые 90 дней» Майкл Д. Уоткинс представляет практическую модель бизнес-стратегии, которая поможет начинающим лидерам научиться стратегически мыслить и улучшить навыки принятия решений — набор умений, как никогда необходимых в мире постоянных перемен.

Распознавание образов. Системный подход. Гибкость мышления. Структурированное решение проблем. Формирование видения. Политическая проницательность. На каждого хорошего лидера, овладевшего хотя бы одной из этих дисциплин, приходится великий лидер, знающий и овладевший всеми ими.

Майкл Д. Уоткинс, эксперт по вопросам смены руководства и организационного успеха, возвращается к страницам своего издания с новым практическим руководством по развитию лидерских качеств. В этой книге он представляет шесть дисциплин, которые отличают великих от просто хороших. Разработанный на протяжении его выдающейся карьеры, ориентированный на результат подход Уоткинса к стратегическому мышлению и решению проблем — «набор ментальных дисциплин, которые лидеры используют для распознавания потенциальных угроз и возможностей, определения приоритетов и мобилизации себя и своих организаций для разработки и реализации перспективных путей развития» — является моделью, которой следуют некоторые из самых успешных сегодня начинающих генеральных директоров и новых руководителей предприятий.

«Шесть дисциплин стратегического мышления» — это всеобъемлющее и практическое руководство по стратегическому мышлению, предлагающее множество полезных идей и управленческих навыков для руководителей всех уровней.

Это всеобъемлющее руководство предоставляет вам лидерские навыки, необходимые для достижения успеха:

• Распознавание образов: выявление критических угроз и возможностей путем обнаружения важных закономерностей в потоке информации.
• Системный анализ: Создание эффективных ментальных моделей сложных бизнес-ситуаций для более точных прогнозов и разработки более перспективных стратегий.
• Гибкость мышления: Умение переключаться между уровнями восприятия, чтобы видеть как общую картину, так и отдельные детали, переходя от общего обзора к важнейшим аспектам.
• Политическая проницательность: понимание искусства влияния для ориентации в организационной политике и построения альянсов, необходимых для продвижения вашей программы.