Управление неуправляемым: правила, инструменты и идеи для управления людьми и командами разработчиков программного обеспечения на русском
#1766496
Managing the Unmanageable: Rules, Tools, and Insights for Managing Software People and Teams (B08126W99D)
Купить и скачать электронную книгу в форматах PDF, EPUB, FB2, MOBI
Mickey Mantle | #327: Управление ИТ-проектами
«Незаменимое руководство по эффективному управлению разработчиками для создания более качественного программного обеспечения — теперь значительно обновленное».
«Лихти и Мэнтл создали руководство, которое поможет вам нанимать, мотивировать и наставлять команду разработчиков программного обеспечения, работающую на самом высоком уровне. Их практические советы и рекомендации по коучингу станут отличным планом как для начинающих, так и для опытных руководителей в сфере разработки программного обеспечения».
– Том Конрад, технический директор Pandora
«Чтение содержащихся в этой книге советов напоминало наставления доверенного наставника. Наставника, которому я не только доверяю, но и который доверяет мне в том, что я восприму эту мудрость, пойму её ограничения и правильно её применю».
– Майк Фаузи, технический директор FauzyLogic
Сегодня многие программные проекты продолжают катастрофически выходить за рамки сроков и бюджета, и по-прежнему не оправдывают ожиданий клиентов. Некоторые организации приходят к выводу, что разработкой программного обеспечения невозможно эффективно управлять. Но это возможно – и начинается это с людей. В своем значительно обновленном втором издании книги «Управление неуправляемым» Микки У. Мэнтл и Рон Лихти показывают, как нанимать и развивать программистов, быстро и успешно вводить в должность новых сотрудников, а также создавать и поддерживать высокоэффективные и продуктивные команды.
Опираясь на более чем 80-летний совокупный опыт работы в отрасли, авторы делятся практическими рекомендациями, ценными советами, контрольными списками и другими инструментами для успешного руководства программистами и командами, независимо от того, работают ли они в одном месте или распределены по всему миру. В это издание добавлены обширные новые разделы, посвященные методологии Agile, новые подходы к подбору и адаптации персонала, расширенное освещение вопросов работы с проблемными сотрудниками и многое другое. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в управлении программным обеспечением или занимаетесь этим уже много лет, вы найдете здесь незаменимые советы по решению ваших задач и созданию выдающегося программного обеспечения.
Зарегистрируйте свою книгу, чтобы получить удобный доступ к загрузкам, обновлениям и/или исправлениям по мере их появления. Подробности смотрите внутри книги.
«Лихти и Мэнтл создали руководство, которое поможет вам нанимать, мотивировать и наставлять команду разработчиков программного обеспечения, работающую на самом высоком уровне. Их практические советы и рекомендации по коучингу станут отличным планом как для начинающих, так и для опытных руководителей в сфере разработки программного обеспечения».
– Том Конрад, технический директор Pandora
«Чтение содержащихся в этой книге советов напоминало наставления доверенного наставника. Наставника, которому я не только доверяю, но и который доверяет мне в том, что я восприму эту мудрость, пойму её ограничения и правильно её применю».
– Майк Фаузи, технический директор FauzyLogic
Сегодня многие программные проекты продолжают катастрофически выходить за рамки сроков и бюджета, и по-прежнему не оправдывают ожиданий клиентов. Некоторые организации приходят к выводу, что разработкой программного обеспечения невозможно эффективно управлять. Но это возможно – и начинается это с людей. В своем значительно обновленном втором издании книги «Управление неуправляемым» Микки У. Мэнтл и Рон Лихти показывают, как нанимать и развивать программистов, быстро и успешно вводить в должность новых сотрудников, а также создавать и поддерживать высокоэффективные и продуктивные команды.
Опираясь на более чем 80-летний совокупный опыт работы в отрасли, авторы делятся практическими рекомендациями, ценными советами, контрольными списками и другими инструментами для успешного руководства программистами и командами, независимо от того, работают ли они в одном месте или распределены по всему миру. В это издание добавлены обширные новые разделы, посвященные методологии Agile, новые подходы к подбору и адаптации персонала, расширенное освещение вопросов работы с проблемными сотрудниками и многое другое. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в управлении программным обеспечением или занимаетесь этим уже много лет, вы найдете здесь незаменимые советы по решению ваших задач и созданию выдающегося программного обеспечения.
- Находите, подбирайте и нанимайте подходящих программистов тогда, когда они вам нужны.
- Относитесь к программистам как к личностям.
- Мотивируйте разработчиков программного обеспечения и целые команды к достижению поистине великих результатов.
- Создайте успешную субкультуру развития, которая сможет процветать даже в токсичной корпоративной культуре.
- Овладейте искусством управления подчиненными и управления подчиненными.
- Примите на себя роль менеджера, который помогает самоуправляемым гибким командам процветать и добиваться успеха.
Зарегистрируйте свою книгу, чтобы получить удобный доступ к загрузкам, обновлениям и/или исправлениям по мере их появления. Подробности смотрите внутри книги.