Руководство для лидеров по кибербезопасности: почему советам директоров необходимо быть лидерами и как это делать на русском

Компании вкладывают беспрецедентные средства в защиту своих данных и активов, однако кибератаки участились, и проблема усугубляется. Никакие технологии, ресурсы или политика не смогут изменить эту тенденцию. Только грамотное корпоративное управление, инициированное советом директоров, может переломить ситуацию.

Защита от кибератак не может рассматриваться как проблема, относящаяся исключительно к компетенции ИТ-отдела или отдела кибербезопасности. Она должна охватывать широкий и непроницаемый спектр действий организации — от бизнес-операций, бизнес-моделей и стратегий до продуктов и интеллектуальной собственности. И именно советы директоров находятся в наилучшем положении для контроля за необходимыми изменениями в стратегии и привлечения компаний к ответственности. Неудивительно, что многие советы директоров не готовы взять на себя эту ответственность.

В книге «Руководство для лидеров по кибербезопасности» Томас Паренти и Джек Домет, посвятившие этой области более тридцати лет, представляют своевременную, взвешенную и практичную концепцию, которая позволит руководителям высшего звена и членам совета директоров стать ответственными за кибербезопасность своих компаний. Это включает в себя:

• Понимание киберрисков и наилучших способов их контроля.
• Планирование и подготовка к кризису, а также руководство в период его последствий.
• Превращение кибербезопасности в общекорпоративную инициативу и ответственность.
• Привлечение внимания к нетехническим факторам, влияющим на эффективность мер кибербезопасности.
• Согласование приоритетов совета директоров, высшего руководства и групп по кибербезопасности.

Книга «Руководство для руководителей по кибербезопасности», наполненная инструментами, передовыми методами и стратегиями, поможет советам директоров справиться с этим, казалось бы, сложным, но крайне необходимым переходным периодом.